Icebreakers pour un séminaire
Dans un séminaire, il ne faut pas un brise-glace mais trois : une ouverture qui fait entrer le groupe dans le sujet, une relance après le déjeuner, et une clôture qui fait repartir chacun avec quelque chose. Le choix dépend de ce que le séminaire doit produire, pas de ce qui animera le plus la salle.
Ce qui change dans un séminaire
Un séminaire n'est pas une longue réunion. Il a sa propre logique, et le brise-glace doit s'y inscrire.
Le temps est plus large. Une ou deux journées, parfois plus. Vous pouvez vous permettre une ouverture de vingt ou trente minutes, impensable dans une réunion d'une heure. C'est l'occasion de faire mieux qu'un jeu : une vraie entrée dans le sujet.
Le groupe est souvent mélangé. Des services qui se croisent sans se connaître, des sites différents, plusieurs niveaux hiérarchiques. Les gens savent les noms, rarement ce que fait l'autre, et encore moins ce qu'il pense du sujet du jour.
L'enjeu est plus lourd. Un séminaire a souvent été préparé pendant des semaines, il coûte cher, et il doit produire quelque chose : une vision, des décisions, un plan. Une ouverture ratée se paie sur toute la journée.
La journée a un rythme. L'énergie du matin, le creux d'après le déjeuner, la fatigue de fin d'après-midi. Chaque moment demande un type de brise-glace différent.
Conséquence : on ne choisit pas un brise-glace pour le séminaire, on en place plusieurs, chacun à son moment. L'ouverture vient de la famille ouvrir le sujet ou faire émerger les attentes. La relance de l'après-midi vient des energizers. La fin vient des activités de clôture.
Quand le séminaire réunit un comité de direction qui doit trancher, l'ouverture fait partie de la conception d'ensemble : c'est le travail d'Insuffle sur le séminaire de direction, conçu pour finir par des décisions.
Nos 5 recommandés : icebreakers pour un séminaire
| Brise-glace | Durée | Groupe | Pourquoi celui-là |
|---|---|---|---|
| Ma réunion réussie | 5 à 10 min | 3 à 20 | En ouverture, chacun répond à une seule question : qu'est-ce qui ferait de cette réunion un succès pour vous ?... |
| La une du journal | 10 à 15 min | 3 à 25 | Chacun écrit le titre de presse qui paraîtrait ce soir si la séance était une réussite, avec une ligne de... |
| Les rencontres minute | 15 à 20 min | 8 à 60 | Les participants se rencontrent en tête-à-tête, deux ou trois minutes par binôme, puis changent de partenaire... |
| Compter jusqu'à 20 | 5 min | 5 à 20 | En cercle, le regard baissé, le groupe compte à voix haute de un à vingt, chaque nombre dit par une personne... |
| Arrivé, vécu, je repars | 10 min | 3 à 15 | En fin de séance, chacun dit en trois phrases comment il était en arrivant, ce qu'il a vécu pendant la séance,... |
Ce qu'il vaut mieux éviter ici
L'ouverture spectacle. Un quart d'heure de jeu très animé pour « lancer la journée », puis une heure de présentation. L'énergie monte, puis retombe à la première diapositive, parce qu'elle ne portait sur rien.
Le jeu sans lien avec le sujet en ouverture. Le matin, le groupe est disponible et curieux. C'est le meilleur moment pour le faire travailler sur le sujet. Gardez les jeux sans lien pour le creux de l'après-midi.
Le tour de présentation complet à trente personnes. Trente fois une minute, c'est une demi-heure où chacun attend son tour en répétant sa phrase. Travaillez par tables de cinq ou six, puis faites remonter une phrase par table.
Les formats qui exposent devant la hiérarchie. Livrer du personnel devant son directeur, se classer, raconter un échec : ce qui passe entre collègues devient risqué quand le N+2 est dans la salle.
Oublier la clôture. La fin d'un séminaire est souvent mangée par le retard. C'est pourtant ce qui fera que la journée laisse une trace. Protégez les quinze dernières minutes.
Exemple de déroulé d'ouverture en 10 minutes
Cas type : vingt-quatre personnes de trois services, séminaire d'une journée sur un projet de transformation. Le programme prévoit une ouverture plus longue, mais voici sa version en dix minutes, pour une matinée chargée.
Minute 0 à 1 : le cadre. Le facilitateur rappelle l'objectif de la journée et ce qui sera produit le soir. Il annonce : « Avant de commencer, on prend dix minutes pour voir d'où part chacun. »
Minute 1 à 4 : l'écriture. Les participants sont assis par tables de six, services mélangés. Chacun imagine le titre de presse qui raconterait la journée si elle était réussie, et l'écrit sur une feuille. C'est le principe de la une du journal.
Minute 4 à 7 : le partage par table. Chacun lit son titre à sa table. La table choisit le titre qui la représente le mieux, ou en compose un nouveau.
Minute 7 à 9 : la plénière. Chaque table lit son titre à voix haute. Le facilitateur les note au tableau.
Minute 9 à 10 : le pont. « Trois tables sur quatre parlent de décisions concrètes, une parle de se comprendre entre services. On va faire les deux, dans cet ordre. »
Relancer et clore la journée
À 14 h, la relance. Cinq minutes, debout si possible, annoncées comme une pause active. Compter jusqu'à 20 est celui qu'Insuffle utilise sur le terrain : il ne demande aucun déplacement et réveille par l'attention collective. Puis reprise immédiate en sous-groupes.
À 17 h, la clôture. Arrivé, vécu, je repars fait dire à chacun comment il était en arrivant, ce qu'il a vécu, et comment il repart. Si les productions de la journée sont affichées, la galerie de la journée fait faire le tour des murs avant de partir.
Et le team building ?
On confond souvent icebreaker de séminaire et team building. Le premier sert une séance de travail en quelques minutes. Le second est une activité longue, dont l'objet est la relation. Certains exercices font le pont, comme la tour de spaghettis, une demi-heure de coopération qui se débriefe. Pour la différence complète, voir séminaire de cohésion ou team building sur Ateliers Insuffle, et pour la préparation d'ensemble, préparer un séminaire.
Vous préparez un team building ? Voir les 10 icebreakers pour un team building.
Toutes les fiches : 202
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Le mot de sortie
En fin de séance, chacun dit un seul mot pour dire comment il repart. En deux à cinq minutes, la réunion se termine sur une parole de tous plutôt que...
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Levez la main si
L'animateur lit une série d'affirmations courtes qui commencent par « Levez la main si » et chacun lève la main quand elle le concerne. En trois à...
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Ci ou ça
L'animateur annonce deux options, café ou thé, mer ou montagne, et chacun rejoint le côté de la salle qui correspond à son choix. En cinq minutes, le...
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Compter jusqu'à 20
En cercle, le regard baissé, le groupe compte à voix haute de un à vingt, chaque nombre dit par une personne différente et sans ordre fixé ; si deux...
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La balle des prénoms
Debout en cercle, on se lance une balle en disant le prénom de la personne qui la reçoit. En moins de dix minutes, le groupe connaît les prénoms de...
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La machine
Un premier volontaire lance un geste et un son répétitifs, puis chacun vient s'ajouter comme une pièce de la machine, jusqu'à ce que tout le groupe...
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Le miroir
Face à face en binôme, l'un fait des gestes lents et l'autre les reproduit comme son reflet, sans se toucher ni parler, puis on inverse et on finit...
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Le parking des questions
Un espace visible, ouvert dès l'ouverture, où l'on gare les questions et les sujets qui sortent de l'ordre du jour, avec la promesse d'y revenir. En...
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Le ticket de sortie
Avant de partir, chacun écrit sur une petite carte une réponse courte à une question de clôture et la remet à l'animateur en sortant. La séance se...
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Le tournoi pierre, feuille, ciseaux
Tout le monde joue à pierre, feuille, ciseaux en duel, et chaque perdant devient le supporter bruyant de celui qui l'a battu, jusqu'à une finale...
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Oui, et...
Le groupe construit une histoire phrase par phrase, chaque personne commençant par « Oui, et... » pour accepter la proposition précédente et y ajouter...
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Plus et delta
En fin de séance, chacun note ce qui a bien fonctionné et qu'il faut garder, le plus, et ce qu'il changerait la prochaine fois, le delta, formulé...
Voir les 190 autres
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Trois points communs
Par trois, les participants cherchent trois choses qu'ils partagent tous, à condition qu'elles ne se voient ni sur le badge ni dans l'organigramme. En...
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Zip, zap, boing
Debout en cercle, le groupe fait circuler une énergie avec trois mots et trois gestes : zip pour le voisin, zap pour quelqu'un en face, boing pour...
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Deux vérités, un mensonge
Chacun annonce trois affirmations sur lui-même, dont une fausse, et le groupe devine laquelle. En quinze minutes, les gens apprennent deux choses...
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L'objet qui me raconte
Chacun choisit un objet qu'il a sur lui ou à portée de main et raconte en quarante secondes ce qu'il dit de lui. Le groupe découvre des facettes...
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La dernière photo
Chacun choisit une photo récente dans son téléphone, la montre et raconte en trente secondes pourquoi il l'a prise. Le groupe découvre des morceaux de...
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Le portrait chinois
Chacun complète deux ou trois phrases « Si j'étais un objet, un animal, un lieu, je serais… » et explique son choix en une phrase. En dix minutes, le...
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Les photos d'enfance
Chacun envoie à l'avance une photo de lui enfant, ou d'un objet ou d'un lieu de son enfance, et le groupe devine à qui appartient chaque image. Le jeu...
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Rose, bourgeon, épine
En fin de séance, chacun nomme une rose (ce qui a fleuri), une épine (ce qui a piqué) et un bourgeon (ce qui pousse et qu'on veut voir grandir). Le...
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L'interview croisée
Les participants s'interviewent en binôme, puis chacun présente l'autre au groupe. Chacun découvre ce que les autres ont retenu de lui, et le groupe...
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Le quiz de l'équipe
L'animateur collecte quelques réponses avant la séance, puis en fait un quiz où le groupe devine qui a répondu quoi. L'équipe découvre des facettes...
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Les rencontres minute
Les participants se rencontrent en tête-à-tête, deux ou trois minutes par binôme, puis changent de partenaire au signal. En un quart d'heure, chacun a...
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L'usine d'avions en papier
Des équipes fabriquent des avions en papier à la chaîne, en plusieurs manches courtes séparées par un temps d'amélioration. Le groupe se réveille,...
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Le jeu des balles
Le groupe forme une seule équipe qui doit faire passer le plus de balles possible entre tous ses membres, en plusieurs manches courtes, en estimant...
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La tour de spaghettis
Par équipes de quatre, avec des spaghettis crus, du ruban, de la ficelle et une guimauve, on construit la tour la plus haute qui tienne debout,...
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Ce qu'on dit dehors
Avant de lever la séance, le groupe se met d'accord sur une ou deux phrases à transmettre aux absents et aux équipes. Tout le monde repart avec le...
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L'étirement guidé
L'animateur guide à la voix trois ou quatre mouvements très simples, assis ou debout, chacun à son amplitude. En deux ou trois minutes, la salle...
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La respiration guidée
L'animateur guide quelques respirations lentes, caméras coupées si on veut, avant d'entrer dans le sujet. En deux ou trois minutes, le groupe quitte...
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Le cri collectif
Au signal, tout le groupe lâche un son fort en même temps, une ou deux fois, puis on se tait. En deux minutes, la tension accumulée sort, les corps se...
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L'ancrage des cinq sens
En silence, chacun note ce qu'il voit, entend, touche, sent et goûte à cet instant, puis ceux qui le veulent partagent un seul élément. En trois à...
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L'ordre tiré au sort
Avant un tour de parole, l'ordre est tiré au sort avec des cartes, des papiers numérotés ou une roue en ligne, au lieu de laisser parler d'abord les...
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La météo de sortie
En fin de séance, chacun dit en un mot ou une image météo comment il repart : soleil, nuages, pluie, orage, éclaircie. En trois à cinq minutes, le...
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Le bilan en un geste
En fin de séance, chacun montre en même temps que les autres, par un geste simple, comment il repart, puis deux ou trois personnes disent un mot sur...
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Le clap qui voyage
Debout en cercle, le groupe fait circuler un clap de mains d'une personne à l'autre, de plus en plus vite, en se regardant au moment de le passer. En...
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Écrire avant de parler
Avant un tour de parole, chacun écrit sa réponse en silence pendant une à deux minutes, puis la lit avant de commenter quoi que ce soit. En cinq à dix...
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Et maintenant ?
En fin de séance, chacun écrit puis annonce une seule action qu'il fera dans les quarante-huit heures pour donner suite à la réunion. Le groupe se...
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Étoiles et souhaits
En fin de séance, chacun nomme un moment qui a brillé et formule un souhait concret pour la prochaine fois. En cinq à dix minutes, le groupe se quitte...
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Fais le contraire
L'animateur annonce des consignes simples, haut, bas, stop, marche, et le groupe fait l'inverse, de plus en plus vite. Le cerveau trébuche, tout le...
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J'emporte, je laisse
En fin de séance, chacun dit une chose qu'il emporte avec lui et une chose qu'il laisse dans la salle. En cinq à dix minutes, le groupe fait le tri...
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L'adjectif du prénom
Chacun se présente avec son prénom précédé d'un adjectif qui commence par la même lettre, comme « Joyeuse Julie » ou « Méthodique Marc ». En cinq à...
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L'alphabet de l'équipe
Chacun son tour, le groupe trouve un mot lié au thème du jour pour chaque lettre de l'alphabet, de A à Z, le plus vite possible. En cinq minutes,...
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L'association libre
L'animateur lance le mot du sujet du jour et chacun répond, très vite, par le premier mot qui lui vient. En cinq minutes, le groupe découvre les...
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L'échelle de 1 à 10
Chacun situe le sujet du jour sur une échelle de 1 à 10, puis dit pourquoi il n'a pas mis un chiffre plus bas et ce qui ferait gagner un point. En...
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L'écoute deux minutes
En binôme, l'un parle deux minutes sur une question sans être interrompu, l'autre écoute en silence, puis on inverse. Chacun découvre ce qu'il pense...
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L'engagement à voix haute
En fin de séance, chacun annonce devant le groupe une action précise qu'il va mener, avec un délai. La réunion se termine sur des actes et non sur des...
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L'histoire à une phrase
Le groupe invente une histoire où chacun, à son tour, ajoute une seule phrase qui prolonge celle du voisin. En cinq à dix minutes, le groupe rit,...
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La balle des mots
En cercle, on lance un mot à quelqu'un en le regardant, et il renvoie aussitôt à une autre personne le premier mot qui lui vient. En cinq minutes, le...
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La balle imaginaire
En cercle, les participants se passent une balle qui n'existe pas, et l'animateur en change régulièrement le poids, la taille ou la température. En...
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La bonne nouvelle
En fin de réunion, chacun dit en une phrase la bonne nouvelle qu'il retient de la séance : une décision, une clarification, un problème enfin nommé....
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La carte des origines
Chacun place un repère sur une carte, au sol, au mur ou à l'écran, et dit en une phrase pourquoi cet endroit. En cinq à dix minutes, le groupe voit...
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La cible
En fin de séance, chacun colle une gommette par critère sur une cible à trois cercles : au centre si c'est réussi, au bord si ça ne l'est pas. En cinq...
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La grille d'images
L'animateur partage à l'écran une grille d'images numérotées, et chacun donne le numéro de celle qui dit ce qu'il attend de la séance, avec une phrase...
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La journée en six mots
En fin de journée, chacun résume ce qu'il a vécu en exactement six mots, les écrit, puis les lit au groupe. La contrainte oblige à choisir...
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La ligne des experts
Le groupe se range debout sur une ligne imaginaire qui va de « je découvre le sujet » à « je pourrais l'enseigner ». En quelques minutes, l'animateur...
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La marche consciente
Tout le monde marche dans la salle en silence, change d'allure à la consigne et salue les autres d'un regard ou d'un signe. En moins de dix minutes,...
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La photo souvenir commentée
En fin de séance, le groupe prend une photo devant ses productions, puis chacun propose la légende qu'il mettrait dessous, et l'on en retient une. Le...
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La présentation en trois phrases
Chacun se présente en trois phrases exactement : qui je suis, ce que je fais, ce que j'attends de cette séance. Le tour de table reste court et égal...
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La question qui me reste
En fin de séance, chacun formule en une phrase la question qu'il emporte : ce qui n'a pas été tranché, pas compris, ou ce que la séance lui a fait...
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La valise et la porte
Chacun dit ce qu'il apporte dans la réunion, une compétence, une information, une question, et peut nommer ce qu'il choisit de laisser à la porte pour...
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Le 1, 2, 3 en binôme
Face à face, deux personnes comptent jusqu'à trois en alternant, puis remplacent les chiffres un par un par un geste ou un son. En cinq minutes, la...
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Le check-in corporel
Le groupe prend une minute en silence pour sentir comment chacun est assis, ce qui est tendu ou détendu, puis chacun nomme une sensation en un mot,...
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Le chef d'orchestre
Le groupe imite les gestes d'un meneur choisi en secret, et un enquêteur placé au centre doit deviner qui lance les changements. En cinq à dix...
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Le curseur énergie et envie
Sur un grand tableau à deux axes, l'énergie et l'envie d'être là, chacun pose une gommette, sans se justifier. En cinq minutes, l'animateur et le...
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Le débrief à chaud, debout
Juste après un moment fort, l'équipe reste debout en cercle et fait un retour rapide tant que les souvenirs sont frais. En cinq à dix minutes, le vécu...
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Le dessin collectif
Chacun à son tour ajoute un trait au même dessin, en dix secondes et sans parler, puis le groupe donne un titre à ce qui est apparu. En cinq minutes,...
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Le fil rouge
En fin de séance, chacun retrouve le mot qu'il avait donné à l'ouverture et dit en une phrase ce que la séance en a fait. En cinq à dix minutes, la...
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Le mot du groupe
En fin de séance, chacun propose un mot qui résume la réunion, puis le groupe se met d'accord, en quelques minutes, sur un seul mot qui sera le sien....
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Le nom de scène
Une règle simple, le mois de naissance et l'initiale du prénom, donne à chacun un pseudonyme fantaisiste tiré de deux listes affichées. En cinq...
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Le non-dit du jour
Sur un sujet tendu, chacun dit en une phrase ce que le groupe risque de ne pas se dire aujourd'hui, et l'animateur répond le premier, sincèrement. En...
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Le nuage de mots
Chacun envoie un mot depuis son téléphone en réponse à une question sur ses attentes, et le nuage se forme en direct à l'écran, les mots les plus...
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Le pop-corn à une règle
Une question est posée et chacun répond quand il est prêt, sans ordre fixé, avec une seule règle : personne ne parle deux fois avant que tout le monde...
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Le prénom et un geste
En cercle, chacun dit son prénom accompagné d'un geste simple, et le groupe répète le prénom et le geste en chœur. En quelques minutes, tout le monde...
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Le pronostic
En ouverture, chacun écrit un pari sur l'issue de la réunion ou sur un chiffre lié au sujet, et on vérifie les pronostics en fin de séance. En cinq à...
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Le rythme commun
Chacun frappe dans ses mains à son propre rythme, puis le groupe doit, sans chef ni signal, trouver un rythme unique et s'arrêter ensemble. En cinq...
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Le ticket d'entrée
Avant que la réunion commence, chacun écrit sur une carte la condition pour que cette séance vaille son temps, et la remet à l'animateur comme un...
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Le tour avec objet de parole
Un objet circule de main en main, et seule la personne qui le tient a la parole, les autres écoutent sans interrompre. En quelques minutes, chacun...
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Le tour inversé
Un tour de table où ceux qui parlent le moins d'habitude s'expriment en premier, et les plus bavards ou les plus gradés en dernier. La parole des...
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Les cartons de couleur
Chacun lève en même temps un carton vert, orange ou rouge pour donner son avis sur une proposition ou une affirmation. En cinq minutes, l'avis de tout...
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Les chiffres à deviner
Le groupe estime trois chiffres clés du sujet du jour avant de découvrir les vrais. En moins de dix minutes, chacun mesure l'écart entre ce qu'il...
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Les objets humains
L'animateur annonce un objet et chacun a dix secondes pour le représenter avec son corps, puis on recommence à deux ou à trois, sans se toucher. Le...
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Ma faute !
Des balles circulent de plus en plus vite dans le groupe, et chaque balle qui tombe est saluée par un « ma faute ! » joyeux, bras levés, par la...
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Ma réunion réussie
En ouverture, chacun répond à une seule question : qu'est-ce qui ferait de cette réunion un succès pour vous ? En cinq à dix minutes, les attentes...
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Moi aussi !
Une personne énonce un fait vrai sur elle, toutes celles qui le partagent lèvent la main en disant « moi aussi », puis la parole passe. En cinq à dix...
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Mon objectif en une phrase
Chacun écrit puis dit, en une seule phrase qui commence par un verbe, ce qu'il veut avoir obtenu à la fin de la séance. Le groupe sort du flou des...
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Pomme, orange, banane
Chaque mot correspond à un mouvement simple, l'animateur annonce les mots de plus en plus vite puis les combine, et le groupe doit suivre ensemble. En...
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Pourquoi je suis là
Chacun dit en une ou deux phrases ce qui l'amène dans la salle, y compris quand la réponse honnête est « on m'a demandé de venir ». L'animateur sait...
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Qu'est-ce que tu fais ?
Une personne mime une action, sa voisine lui demande ce qu'elle fait, et elle répond une tout autre action, que la voisine doit mimer à son tour. Le...
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Qu'est-ce qui a changé ?
En binôme, l'un observe l'autre trente secondes, se retourne, et son partenaire modifie trois détails visibles sur lui ou sur la table, qu'il doit...
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Rien que des questions
En binôme, on tient une conversation où chaque réplique doit être une question, et l'on compte simplement les fois où l'on a craqué. En cinq à dix...
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Trois mots pour le projet
Chacun écrit trois mots qui lui viennent quand il pense au projet, puis on les lit ou on les affiche en nuage de mots. En cinq minutes, le groupe voit...
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À qui est cet objet ?
Avant la séance, chacun envoie à l'animateur la photo d'un objet de son poste de travail, et le groupe devine à qui appartient chaque photo. On...
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Aimes-tu tes voisins ?
Une personne annonce un trait (« j'aime mes voisins qui ont déjà vécu à l'étranger ») et tous ceux qui le partagent changent de place en marchant,...
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Arrivé, vécu, je repars
En fin de séance, chacun dit en trois phrases comment il était en arrivant, ce qu'il a vécu pendant la séance, et comment il repart. Le groupe mesure...
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Avant, après
Chacun dessine ou décrit, sur une feuille pliée en deux, la situation telle qu'elle est aujourd'hui et telle qu'elle sera une fois le projet réussi....
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Ce que vous ne savez pas de mon métier
Chacun révèle une chose de son travail que les autres ignorent : une contrainte invisible, une tâche qui prend des heures, une fierté que personne ne...
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Ce qui me préoccupe
Chacun dit, en une ou deux phrases, ce qui le préoccupe en arrivant, et le groupe reçoit sans répondre, sans débattre, sans rassurer. En dix à quinze...
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Comment rater cette réunion
Le groupe liste, avec humour, tout ce qu'il faudrait faire pour que la réunion soit un échec complet, puis retourne les sabotages les plus probables...
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Devine ma ville
Une personne pense à un lieu qui compte pour elle, sans le nommer, et le groupe le trouve en posant des questions auxquelles on répond par oui ou par...
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Heureusement, malheureusement
Le groupe construit une histoire à plusieurs voix, chaque phrase commençant tour à tour par « heureusement » puis par « malheureusement ». En dix...
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L'appréciation au voisin
En fin de séance, chacun dit à son voisin un geste précis qu'il a apprécié chez lui pendant la journée, et le voisin répond seulement merci. En dix...
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L'histoire de mon prénom
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Tout le monde reçoit le même mot secret sauf une personne, qui n'a qu'un mot voisin. Chacun donne un indice d'un mot, puis le groupe cherche l'intrus...
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Sur une table, une vingtaine d'objets disparates. Chacun choisit celui qui représente le mieux, pour lui, le sujet du jour, et dit pourquoi en une...
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La balle aux questions
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La battle de gestes
Deux équipes se font face et se répondent tour à tour : chaque camp reprend le geste de l'autre et l'amplifie un peu plus. En dix minutes, la salle...
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La boîte à questions
Des questions écrites sur des papiers pliés attendent dans une boîte, chacun en tire une et y répond devant le groupe. Le hasard retire la pression du...
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La carte anonyme
Chacun écrit sa réponse à une question sur une carte identique, les cartes sont mélangées puis redistribuées, et chacun lit à voix haute une carte qui...
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La carte de vœux à l'équipe
En fin d'année ou de projet, chacun écrit une carte adressée à toute l'équipe avec un vœu concret pour la suite, puis les cartes sont lues ou...
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Chacun dit de quel lieu, réel ou imaginaire, viendrait la carte postale qui résume son état d'esprit du jour. En dix minutes, le groupe sait dans quel...
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La conversation silencieuse
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La fierté du mois
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Par petits groupes, les participants imaginent le projet comme un film : un titre, un genre, une phrase d'accroche et une affiche griffonnée. En...
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Le message au prochain groupe
En fin de formation, chacun écrit un conseil court à la personne qui s'assiéra à sa place lors de la prochaine session, et l'animateur promet de lire...
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Le micro qui passe
En grand groupe, un micro baladeur circule dans la salle avec trois règles affichées : prénom, une phrase, trente secondes. En dix à vingt minutes,...
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Le mime du métier
Chacun mime en silence un geste typique de son travail, et le groupe devine ce qu'il fait. Le rire arrive vite, l'énergie remonte, et le groupe...
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Le mime en chaîne
Une personne mime un mot à la suivante, qui le transmet en mime à la troisième, et ainsi de suite jusqu'à la dernière, qui doit deviner le mot de...
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Le mot interdit
Le groupe interdit trois à cinq mots de jargon du sujet du jour, puis chacun tente de l'expliquer en trente secondes sans les prononcer. On rit des...
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Le mur des attentes
Chacun écrit ses attentes sur des post-it, les colle au mur, puis le groupe les regroupe par familles et l'animateur dit ce qui sera traité ou non. La...
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Le mur des mercis
En fin de séance ou de projet, chacun écrit des remerciements précis sur des papillons adhésifs et les colle sur un mur, adressés à un collègue ou au...
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Le mur des réponses
Une question est affichée au mur, chacun écrit sa réponse sur un post-it et la colle, puis l'animateur lit toutes les réponses à voix haute. Chaque...
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Le pitch à un enfant de dix ans
Chacun explique le projet ou le sujet du jour en trente secondes, comme s'il parlait à un enfant de dix ans, sans jargon ni sigle. Le groupe découvre...
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Le portrait à l'aveugle
Chacun dessine la personne en face de lui sans jamais regarder sa feuille, en deux minutes, puis on montre les dessins. Tout le monde rate son...
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Le puzzle des rencontres
Chacun reçoit une pièce d'une carte découpée et cherche dans la salle les personnes dont les pièces complètent la sienne, puis le petit groupe ainsi...
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Le quiz express
Par petites équipes, le groupe répond à six ou huit questions rapides, générales ou liées au sujet du jour, avec une feuille de réponses par équipe....
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Le rapport d'étonnement express
Chacun note en deux minutes ce qui l'a étonné récemment sur le sujet de la séance, puis le partage en une phrase. Le groupe fait apparaître des...
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Le super-pouvoir du collègue
En binôme, chacun dessine l'autre en héros doté d'un super-pouvoir qui illustre une vraie qualité qu'il lui reconnaît, puis le lui offre en...
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Le talent caché
Chacun révèle un savoir-faire que personne dans la pièce ne lui connaît, hors de son poste. En dix minutes, le groupe découvre des compétences...
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Le téléphone dessiné
Sur une feuille pliée en accordéon, chacun traduit en dessin la phrase du voisin, puis le suivant traduit le dessin en phrase, et ainsi de suite sans...
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Le vrai ou faux du sujet
L'animateur lit cinq affirmations sur le sujet de la séance, le groupe vote vrai ou faux, puis on découvre les réponses. Les idées reçues sortent en...
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Les bonbons à anecdotes
Chacun pioche un bonbon ou un papier coloré, et chaque couleur correspond à un thème d'anecdote légère à raconter au groupe. Le hasard choisit le...
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Les cartes questions
Chacun pioche une carte portant une question, y répond en une minute, puis peut la garder ou la passer à un voisin. En dix minutes, tout le monde a...
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Les idées reçues
Le groupe liste tout ce qu'on entend dire sur le sujet du jour, à l'écrit et sans signer, puis trie ces idées reçues en trois colonnes : vrai, faux, à...
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Les quatre coins
Chaque coin de la salle porte une réponse à une question, chacun va se placer dans le coin qui lui correspond, puis échange avec les personnes qui...
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Marcher et parler
Les participants partent marcher en binôme pendant une dizaine de minutes avec une question liée à la séance, puis reviennent rapporter une idée. Le...
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Mon premier job
Chacun raconte en deux phrases son tout premier travail et ce qu'il y a appris. Le groupe découvre des compétences qui ne figurent sur aucun CV, et la...
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Qui a écrit ça ?
Chacun écrit un fait peu connu sur lui, sans signer, et le groupe devine l'auteur de chaque papier lu à voix haute. On rit des erreurs, on découvre...
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Qui suis-je ?
Chacun porte sur le front un post-it avec un nom de personnage qu'il ne voit pas, et le découvre en posant aux autres des questions auxquelles on...
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L'ossature du récit
Le groupe raconte une histoire, souvent celle du projet, en suivant des amorces fixes : il était une fois, chaque jour, jusqu'au jour où, à cause de...
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La carte postale du futur
Chacun écrit une carte postale datée de l'avenir, adressée à une personne précise, qui raconte ce qui a changé grâce au projet du jour. En quinze...
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La frise du projet
Chacun place sur une frise chronologique les moments du projet qui ont compté pour lui, puis le groupe lit la frise ensemble. L'équipe découvre...
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La sculpture vivante
Le groupe compose avec ses postures une image figée qui représente le thème du jour, sans jamais se toucher, puis chacun dit ce qu'il y voit. Le sujet...
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La tour de papier
Par équipes de quatre ou cinq, chacun construit la plus haute tour possible avec vingt feuilles de papier, en dix minutes, sans colle ni ruban...
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Le champ de mines
Une personne volontaire traverse les yeux fermés une zone semée d'objets posés au sol, guidée uniquement par la voix de ses coéquipiers, sans que...
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Le conseil qu'on aurait aimé recevoir
Chacun partage le conseil qui lui aurait fait gagner du temps à ses débuts dans le métier, et dit en une phrase pourquoi. En vingt minutes,...
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Le jeu des pièces
Une chaîne de quatre ou cinq personnes retourne des pièces et se les passe, par gros lots, puis petits lots, puis une par une, sous l'œil des...
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Le jeu des prénoms multitâche
En binôme, l'un écrit plusieurs prénoms, d'abord lettre par lettre en alternant entre eux, puis un prénom après l'autre, pendant que l'autre...
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Le marché des talents
Chacun écrit sur une feuille ce qu'il peut offrir aux autres et ce qu'il cherche, puis circule dans la salle pour trouver ses correspondances. Le...
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Le passeport
Chaque participant reçoit un passeport à son nom, avec des rubriques vides que ce sont les autres qui remplissent, en venant l'interroger et en...
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Le trio d'écoute
Par groupes de trois, une personne parle d'une question liée au sujet, une autre écoute sans interrompre puis reformule, la troisième observe...
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Les archétypes
Dans une liste de figures (le bâtisseur, l'explorateur, le passeur...), chacun choisit celle qui lui ressemble dans son travail et explique pourquoi...
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Les cercles concentriques
Deux cercles de participants se font face, échangent une minute chacun sur une question, puis le cercle extérieur tourne d'un cran. Le groupe vit...
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Les gobelets à ficelles
Chaque équipe pilote un élastique avec une ficelle par personne et doit empiler des gobelets en pyramide sans jamais les toucher avec les mains. Le...
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Les mots valises
Le groupe choisit les quelques grands mots qui doivent guider son travail, puis traduit chacun en comportements concrets qu'il veut voir et ne veut...
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Les quatre A
Chacun remplit quatre colonnes : ce que j'ai aimé, ce que j'ai appris, ce qui m'a manqué, ce que j'aurais aimé. En vingt minutes, le groupe fait un...
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Les triangles équilatéraux
Chacun choisit en secret deux personnes et se déplace pour former avec elles un triangle équilatéral, puis on rejoue avec un chef qui dirige tout le...
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Mon portrait en briques
Chacun construit en quelques minutes, avec une poignée de petites briques, un objet qui le représente, puis le présente au groupe. Les mains trouvent...
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Dessine-moi une tartine
Chacun dessine en silence les étapes pour faire une tartine grillée, on compare les dessins, puis le groupe reconstruit le processus ensemble avec des...
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Fâché, triste, content
Pour clore une période, chacun dit à tour de rôle ce qui l'a fâché, attristé et réjoui, puis le groupe cherche ensemble ce qui revient et décide d'une...
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L'échec qui m'a fait grandir
En trio, chacun raconte un échec professionnel qu'il a choisi et ce qu'il en a retiré, pendant que les deux autres écoutent sans conseiller. L'équipe...
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L'étoile de mer
Une étoile à cinq branches que le groupe remplit ensemble : ce qu'on continue, ce qu'on fait plus, ce qu'on fait moins, ce qu'on commence et ce qu'on...
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La galerie de portraits
En deux cercles qui tournent, chacun dessine une partie du visage de la personne en face, sur la feuille qu'elle porte, puis change de partenaire....
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La ligne de vie professionnelle
Chacun dessine son parcours professionnel sous la forme d'une ligne, puis en présente trois moments choisis au groupe. Les participants découvrent...
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Le blason
Chacun dessine un écu partagé en quatre cases et une devise, puis le présente au groupe en une minute. Les participants se présentent par des images...
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Le mode d'emploi de moi
Chacun écrit une courte notice sur sa façon de travailler, puis la partage en binôme et en groupe : ce qui l'aide, ce qui le freine, comment lui faire...
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Le puzzle humain
Chacun reçoit un fragment d'information et le groupe doit reconstituer l'ensemble pour résoudre une énigme, en partageant ce qu'il sait sans montrer...
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Les cartes valeurs
Chacun choisit parmi une trentaine de cartes les trois valeurs qui comptent le plus pour lui au travail, puis raconte une situation où l'une d'elles a...
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La carte personnelle
Chacun dessine une carte mentale de lui-même, avec son prénom au centre et quelques branches choisies (parcours, lieux, métier, loisirs, ce qui...
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Le cercle de feedback
En cercle, chacun pose à l'équipe une question précise sur sa façon de travailler, et deux collègues y répondent : une chose qu'il apporte, une piste...
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Le parachute de l'œuf
Par équipes, avec un matériel limité, on construit une protection pour qu'un œuf cru survive à une chute, puis on lâche les œufs un par un. En trois...
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Les carrés brisés
Cinq personnes doivent reconstituer cinq carrés de même taille à partir de pièces mélangées, sans parler : on peut donner une pièce, jamais en...
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Survie sur la Lune
Chacun classe seul une liste d'objets de survie après un alunissage forcé, puis l'équipe refait le classement par consensus, et l'on compare les deux...
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La fenêtre de Johari en adjectifs
Chacun choisit dans une liste quelques adjectifs qui décrivent sa façon de travailler, deux ou trois collègues en choisissent pour lui, puis il...
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Le contrat d'équipe
L'équipe écrit ensemble ses règles de fonctionnement (horaires, canaux, façon de se dire les choses), les formule en comportements observables et fixe...
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La pizzeria Kanban
En plusieurs tours, des équipes fabriquent des pizzas en papier, puis rendent leur flux visible et limitent le travail en cours entre deux tours pour...
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La ville en briques
Des équipes construisent une ville en petites briques, en plusieurs tours courts, avec un client, une revue à chaque fin de tour et une rétrospective....
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Le bilan de santé d'équipe
L'équipe vote vert, orange ou rouge, en même temps et sans discuter, sur une série de critères de fonctionnement, puis choisit une à trois pistes...
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Le canevas d'équipe
L'équipe remplit ensemble un grand canevas en neuf cases : rôles, objectifs communs et personnels, raison d'être, valeurs, forces, faiblesses, besoins...
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Le défi des rôles secrets
Des équipes reproduisent en silence une structure en petites briques de construction, chacun suivant une consigne secrète qui complique le travail...
À lire sur le blog
Le séminaire de direction Insuffle
Un comité de direction qui doit trancher ? Insuffle conçoit et facilite des séminaires de direction qui finissent par des décisions.
Les questions qu'on nous pose
Quel icebreaker pour ouvrir un séminaire d'entreprise ?
Une ouverture qui porte sur le sujet du séminaire, en petits groupes puis en plénière. « La une du journal » ou « La carte postale du futur » font imaginer ce que serait un séminaire réussi : le groupe se détend, et vous savez déjà ce qu'il attend. Gardez les energizers pour l'après-déjeuner.
Quels sont les meilleurs ice breakers pour améliorer la cohésion d'équipe ?
La cohésion vient de ce que les membres découvrent les uns des autres et de ce qu'ils réussissent ensemble. « Trois points communs », « Ce que vous ne savez pas de mon métier » et « Le mode d'emploi de moi » travaillent la connaissance mutuelle. « La tour de spaghettis » travaille la coopération, à condition de la débriefer sur la façon dont l'équipe s'est organisée.
Icebreaker et team building, c'est la même chose ?
Non. Un icebreaker dure de quelques minutes à une demi-heure et sert une séance de travail. Un team building est une activité plus longue, souvent d'une demi-journée, dont l'objet principal est la relation entre les personnes. Les deux peuvent cohabiter dans un séminaire, mais ils ne se remplacent pas.
Combien de temps prévoir pour l'ouverture d'un séminaire ?
Vingt à trente minutes pour un séminaire d'une ou deux journées. C'est un investissement, pas une perte : le temps de mise en route existe de toute façon, autant qu'il serve au sujet. Prévoyez ensuite des ouvertures plus courtes à chaque reprise, et une activité de clôture en fin de journée.
Que faire après le déjeuner dans un séminaire ?
Cinq minutes d'energizer, annoncé comme tel, comme « Compter jusqu'à 20 » ou « Le clap qui voyage », puis une reprise immédiate sur du concret, en sous-groupes. Ne reprenez pas par une présentation longue : c'est le moment où la salle décroche le plus, et le groupe a besoin de bouger ou de produire.