Icebreakers pour la réunion d'équipe
Pour une réunion d'équipe, le bon icebreaker dure deux à cinq minutes, ne demande aucun matériel et dit quelque chose d'utile sur l'état de l'équipe avant d'attaquer l'ordre du jour. Une question rituelle bien choisie fait souvent mieux qu'un jeu nouveau chaque semaine.
Ce qui change dans une réunion d'équipe
La réunion d'équipe a trois particularités qui changent tout dans le choix d'un brise-glace.
Les gens se connaissent. Ils se voient tous les jours ou toutes les semaines. Les jeux de présentation n'ont aucun sens : tout le monde sait déjà qui fait quoi. Ce que l'équipe ne sait pas, en revanche, c'est où en est chacun cette semaine : qui est débordé, qui attend une réponse, qui revient de congé avec dix jours de retard.
Elle revient souvent. Ce qui serait original une fois devient lassant à la quatrième. La bonne ouverture de réunion d'équipe est un rituel, pas un spectacle. Elle doit pouvoir se répéter sans qu'on ait à réexpliquer la règle.
Elle est courte et chargée. Une heure, souvent moins, avec un ordre du jour qui déborde. Chaque minute passée à l'ouverture est prise sur le fond, et l'équipe le sait.
Conséquence : le brise-glace de réunion d'équipe est court, oral, sans matériel, et il produit une information utile au manager comme à l'équipe. C'est souvent un check-in plutôt qu'un jeu. Les formats qui marchent sont de la famille faire entendre chaque voix ou faire émerger les attentes, bien plus que créer du lien.
Animer une réunion d'équipe où chacun contribue, et pas seulement le manager, s'apprend : c'est l'objet de la formation Manager Facilitateur d'Insuffle Académie, deux jours pour tenir ses réunions autrement.
Nos 5 recommandés : icebreakers pour la réunion d'équipe
| Brise-glace | Durée | Groupe | Pourquoi celui-là |
|---|---|---|---|
| Le mot d'arrivée | 2 à 5 min | 3 à 20 | Chacun dit un seul mot pour décrire dans quel état il arrive, sans explication et sans commentaire du groupe.... |
| La météo d'équipe | 5 à 10 min | 3 à 15 | Chacun dit en une image météo et une phrase dans quel état il arrive, ou comment il voit le sujet du jour. En... |
| La question du lundi | 5 min | 3 à 15 | Chaque semaine, la réunion d'équipe s'ouvre sur une même question posée à tous, à laquelle chacun répond en... |
| La fierté du mois | 10 min | 4 à 12 | Chacun partage une réussite récente dont il est fier, professionnelle ou personnelle, petite ou grande, en une... |
| Le ROTI | 3 min | 3 à 30 | En fin de réunion, chacun montre de un à cinq doigts pour dire si le temps passé valait ce qu'il a rapporté,... |
Ce qu'il vaut mieux éviter ici
Les jeux de présentation. Deux vérités, un mensonge, le portrait chinois ou la balle des prénoms avec des collègues de cinq ans : le jeu tourne à vide. Si l'équipe a vraiment besoin de mieux se connaître, cherchez ce qui reste invisible au quotidien, avec ce que vous ne savez pas de mon métier ou la fierté du mois.
Les formats longs. Tout ce qui dépasse cinq minutes dans une réunion d'une heure. Gardez les formats de quinze minutes pour la réunion mensuelle ou trimestrielle, où l'équipe a plus de temps.
Le manager qui commence. C'est le piège classique de la réunion d'équipe. Si vous parlez en premier, les autres calent leur réponse sur la vôtre, surtout si vous avez dit que la semaine était difficile. Parlez en dernier.
La nouveauté pour la nouveauté. Un jeu différent chaque semaine épuise l'animateur et l'équipe. Trouvez un format qui marche, gardez-le plusieurs semaines, changez quand il s'use.
Le jeu le jour d'une mauvaise nouvelle. Si la réunion doit annoncer une réorganisation, un départ ou un échec, le rituel ludique habituel paraît déplacé. Ouvrez sobrement, par l'annonce elle-même, puis laissez chacun dire comment il la reçoit.
Exemple de déroulé d'ouverture en 10 minutes
Cas type : une équipe de huit personnes, réunion mensuelle de deux heures, l'équipe revient d'une période chargée. Le manager veut savoir où en est chacun avant de fixer les priorités du mois.
Minute 0 à 1 : le cadre. Le manager rappelle l'objectif de la réunion en une phrase : « Aujourd'hui, on fixe les trois priorités du mois. » Il annonce l'ouverture : « On commence par un tour rapide pour savoir où chacun en est. »
Minute 1 à 2 : l'écriture. Une minute de silence. Chacun note sur un papier, ou dans le chat en visio, sa réponse à la question : « Qu'est-ce qui vous occupe le plus en ce moment, et qu'est-ce qui vous aiderait ce mois-ci ? » C'est le principe d'écrire avant de parler.
Minute 2 à 8 : le tour. Chacun lit sa réponse, quarante secondes maximum. L'ordre est tiré au sort ou part de la personne arrivée le plus récemment dans l'équipe. Personne ne commente. Le manager note au tableau les mots qui reviennent. Il parle en dernier.
Minute 8 à 10 : le pont. Le manager relit ce qu'il a noté : « Trois d'entre vous parlent du même dossier, deux disent manquer de visibilité sur le planning. » Puis il fait le lien : « Ça me donne une première priorité. On regarde si vous êtes d'accord. »
En dix minutes, l'équipe a parlé, le manager sait où elle en est, et la suite de la réunion part de ce qui a été dit. Pour une réunion hebdomadaire d'une heure, gardez seulement le tour, en version tour éclair : une phrase chacun, deux minutes en tout.
Trois formats à essayer en premier
Si vous ne savez pas par où commencer, voici trois formats qui conviennent à la plupart des équipes.
- La question du lundi : une question différente chaque semaine, une réponse courte chacun. Le rituel est stable, la question change, et Questions Insuffle propose des questions pour son équipe.
- La météo d'équipe : chacun dit le temps qu'il fait pour lui, du grand soleil à l'orage. Deux minutes, et vous voyez d'un coup d'œil l'état de l'équipe.
- Mon week-end en une image : pour le lundi en visio, chacun partage une image qui résume son week-end. Léger, rapide, et il fait entrer un peu d'humain dans une équipe qui ne se voit qu'à l'écran.
Toutes les fiches : 153
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Le mot d'arrivée
Chacun dit un seul mot pour décrire dans quel état il arrive, sans explication et sans commentaire du groupe. En deux à cinq minutes, tout le monde a...
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Le mot de sortie
En fin de séance, chacun dit un seul mot pour dire comment il repart. En deux à cinq minutes, la réunion se termine sur une parole de tous plutôt que...
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Les cinq doigts
Au signal, chacun lève la main et montre de un à cinq doigts pour dire son niveau d'énergie, d'accord ou de confiance sur une question précise. En...
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Le ROTI
En fin de réunion, chacun montre de un à cinq doigts pour dire si le temps passé valait ce qu'il a rapporté, puis une ou deux personnes expliquent...
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Levez la main si
L'animateur lit une série d'affirmations courtes qui commencent par « Levez la main si » et chacun lève la main quand elle le concerne. En trois à...
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Ci ou ça
L'animateur annonce deux options, café ou thé, mer ou montagne, et chacun rejoint le côté de la salle qui correspond à son choix. En cinq minutes, le...
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Compter jusqu'à 20
En cercle, le regard baissé, le groupe compte à voix haute de un à vingt, chaque nombre dit par une personne différente et sans ordre fixé ; si deux...
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La météo d'équipe
Chacun dit en une image météo et une phrase dans quel état il arrive, ou comment il voit le sujet du jour. En quelques minutes, l'animateur sait sur...
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Le parking des questions
Un espace visible, ouvert dès l'ouverture, où l'on gare les questions et les sujets qui sortent de l'ordre du jour, avec la promesse d'y revenir. En...
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Le ticket de sortie
Avant de partir, chacun écrit sur une petite carte une réponse courte à une question de clôture et la remet à l'animateur en sortant. La séance se...
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Oui, et...
Le groupe construit une histoire phrase par phrase, chaque personne commençant par « Oui, et... » pour accepter la proposition précédente et y ajouter...
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Plus et delta
En fin de séance, chacun note ce qui a bien fonctionné et qu'il faut garder, le plus, et ce qu'il changerait la prochaine fois, le delta, formulé...
Voir les 141 autres
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Trois points communs
Par trois, les participants cherchent trois choses qu'ils partagent tous, à condition qu'elles ne se voient ni sur le badge ni dans l'organigramme. En...
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Deux vérités, un mensonge
Chacun annonce trois affirmations sur lui-même, dont une fausse, et le groupe devine laquelle. En quinze minutes, les gens apprennent deux choses...
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L'objet qui me raconte
Chacun choisit un objet qu'il a sur lui ou à portée de main et raconte en quarante secondes ce qu'il dit de lui. Le groupe découvre des facettes...
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La dernière photo
Chacun choisit une photo récente dans son téléphone, la montre et raconte en trente secondes pourquoi il l'a prise. Le groupe découvre des morceaux de...
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Le portrait chinois
Chacun complète deux ou trois phrases « Si j'étais un objet, un animal, un lieu, je serais… » et explique son choix en une phrase. En dix minutes, le...
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Les photos d'enfance
Chacun envoie à l'avance une photo de lui enfant, ou d'un objet ou d'un lieu de son enfance, et le groupe devine à qui appartient chaque image. Le jeu...
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Rose, bourgeon, épine
En fin de séance, chacun nomme une rose (ce qui a fleuri), une épine (ce qui a piqué) et un bourgeon (ce qui pousse et qu'on veut voir grandir). Le...
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Ce qu'on dit dehors
Avant de lever la séance, le groupe se met d'accord sur une ou deux phrases à transmettre aux absents et aux équipes. Tout le monde repart avec le...
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L'étirement guidé
L'animateur guide à la voix trois ou quatre mouvements très simples, assis ou debout, chacun à son amplitude. En deux ou trois minutes, la salle...
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La minute de silence utile
Avant de commencer, l'animateur offre une minute de silence complet pendant laquelle chacun note sa réponse à une question sur la réunion qui démarre....
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La respiration guidée
L'animateur guide quelques respirations lentes, caméras coupées si on veut, avant d'entrer dans le sujet. En deux ou trois minutes, le groupe quitte...
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Le tour éclair
Chaque participant dit une seule phrase, en dix secondes maximum, en réponse à une question posée par l'animateur, sans commentaire ni rebond. En deux...
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L'ancrage des cinq sens
En silence, chacun note ce qu'il voit, entend, touche, sent et goûte à cet instant, puis ceux qui le veulent partagent un seul élément. En trois à...
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L'ordre tiré au sort
Avant un tour de parole, l'ordre est tiré au sort avec des cartes, des papiers numérotés ou une roue en ligne, au lieu de laisser parler d'abord les...
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La cascade dans le chat
En visio, chacun tape sa réponse à une question dans le chat sans l'envoyer, puis tout le monde appuie sur Entrée au même moment, au signal « 3, 2, 1...
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La devinette d'ouverture
Pendant que les derniers arrivent, l'animateur pose une devinette ou une petite énigme et le groupe cherche ensemble, sans obligation. Les premières...
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La météo de sortie
En fin de séance, chacun dit en un mot ou une image météo comment il repart : soleil, nuages, pluie, orage, éclaircie. En trois à cinq minutes, le...
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La minute à l'aveugle
Les yeux fermés ou baissés, chacun lève la main quand il pense qu'une minute exacte s'est écoulée, sans montre ni compte à voix haute. En trois...
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Le bilan en un geste
En fin de séance, chacun montre en même temps que les autres, par un geste simple, comment il repart, puis deux ou trois personnes disent un mot sur...
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Écrire avant de parler
Avant un tour de parole, chacun écrit sa réponse en silence pendant une à deux minutes, puis la lit avant de commenter quoi que ce soit. En cinq à dix...
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Et maintenant ?
En fin de séance, chacun écrit puis annonce une seule action qu'il fera dans les quarante-huit heures pour donner suite à la réunion. Le groupe se...
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Étoiles et souhaits
En fin de séance, chacun nomme un moment qui a brillé et formule un souhait concret pour la prochaine fois. En cinq à dix minutes, le groupe se quitte...
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Fais le contraire
L'animateur annonce des consignes simples, haut, bas, stop, marche, et le groupe fait l'inverse, de plus en plus vite. Le cerveau trébuche, tout le...
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Fizz buzz
Le groupe compte à tour de rôle en remplaçant les multiples de 3 par un mot et les multiples de 5 par un autre. Les erreurs arrivent vite, tout le...
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J'emporte, je laisse
En fin de séance, chacun dit une chose qu'il emporte avec lui et une chose qu'il laisse dans la salle. En cinq à dix minutes, le groupe fait le tri...
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L'alphabet de l'équipe
Chacun son tour, le groupe trouve un mot lié au thème du jour pour chaque lettre de l'alphabet, de A à Z, le plus vite possible. En cinq minutes,...
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L'association libre
L'animateur lance le mot du sujet du jour et chacun répond, très vite, par le premier mot qui lui vient. En cinq minutes, le groupe découvre les...
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L'échelle de 1 à 10
Chacun situe le sujet du jour sur une échelle de 1 à 10, puis dit pourquoi il n'a pas mis un chiffre plus bas et ce qui ferait gagner un point. En...
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L'écoute deux minutes
En binôme, l'un parle deux minutes sur une question sans être interrompu, l'autre écoute en silence, puis on inverse. Chacun découvre ce qu'il pense...
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L'engagement à voix haute
En fin de séance, chacun annonce devant le groupe une action précise qu'il va mener, avec un délai. La réunion se termine sur des actes et non sur des...
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L'histoire à une phrase
Le groupe invente une histoire où chacun, à son tour, ajoute une seule phrase qui prolonge celle du voisin. En cinq à dix minutes, le groupe rit,...
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L'outil du jour
Un participant montre en une minute un outil, un site ou une astuce qu'il a découvert récemment, et ceux qui le veulent complètent avec le leur. En...
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La balle des mots
En cercle, on lance un mot à quelqu'un en le regardant, et il renvoie aussitôt à une autre personne le premier mot qui lui vient. En cinq minutes, le...
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La balle imaginaire
En cercle, les participants se passent une balle qui n'existe pas, et l'animateur en change régulièrement le poids, la taille ou la température. En...
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La bonne nouvelle
En fin de réunion, chacun dit en une phrase la bonne nouvelle qu'il retient de la séance : une décision, une clarification, un problème enfin nommé....
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La chasse aux objets
En visio, l'animateur annonce une consigne comme « un objet bleu » et chacun a trente secondes pour aller le chercher et le montrer à la caméra. En...
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La cible
En fin de séance, chacun colle une gommette par critère sur une cible à trois cercles : au centre si c'est réussi, au bord si ça ne l'est pas. En cinq...
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La grille d'images
L'animateur partage à l'écran une grille d'images numérotées, et chacun donne le numéro de celle qui dit ce qu'il attend de la séance, avec une phrase...
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La journée en six mots
En fin de journée, chacun résume ce qu'il a vécu en exactement six mots, les écrit, puis les lit au groupe. La contrainte oblige à choisir...
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La ligne des experts
Le groupe se range debout sur une ligne imaginaire qui va de « je découvre le sujet » à « je pourrais l'enseigner ». En quelques minutes, l'animateur...
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La marche consciente
Tout le monde marche dans la salle en silence, change d'allure à la consigne et salue les autres d'un regard ou d'un signe. En moins de dix minutes,...
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La parole passée
En visio ou en hybride, chacun répond à la question du tour puis nomme lui-même la personne qui parlera après lui, jusqu'à ce que tout le monde ait...
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La présentation en trois phrases
Chacun se présente en trois phrases exactement : qui je suis, ce que je fais, ce que j'attends de cette séance. Le tour de table reste court et égal...
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La question du lundi
Chaque semaine, la réunion d'équipe s'ouvre sur une même question posée à tous, à laquelle chacun répond en une phrase. En cinq minutes, toutes les...
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La question qui me reste
En fin de séance, chacun formule en une phrase la question qu'il emporte : ce qui n'a pas été tranché, pas compris, ou ce que la séance lui a fait...
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La valise et la porte
Chacun dit ce qu'il apporte dans la réunion, une compétence, une information, une question, et peut nommer ce qu'il choisit de laisser à la porte pour...
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Le 1, 2, 3 en binôme
Face à face, deux personnes comptent jusqu'à trois en alternant, puis remplacent les chiffres un par un par un geste ou un son. En cinq minutes, la...
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Le check-in corporel
Le groupe prend une minute en silence pour sentir comment chacun est assis, ce qui est tendu ou détendu, puis chacun nomme une sensation en un mot,...
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Le chef d'orchestre
Le groupe imite les gestes d'un meneur choisi en secret, et un enquêteur placé au centre doit deviner qui lance les changements. En cinq à dix...
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Le curseur énergie et envie
Sur un grand tableau à deux axes, l'énergie et l'envie d'être là, chacun pose une gommette, sans se justifier. En cinq minutes, l'animateur et le...
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Le débrief à chaud, debout
Juste après un moment fort, l'équipe reste debout en cercle et fait un retour rapide tant que les souvenirs sont frais. En cinq à dix minutes, le vécu...
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Le dessin collectif
Chacun à son tour ajoute un trait au même dessin, en dix secondes et sans parler, puis le groupe donne un titre à ce qui est apparu. En cinq minutes,...
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Le fil rouge
En fin de séance, chacun retrouve le mot qu'il avait donné à l'ouverture et dit en une phrase ce que la séance en a fait. En cinq à dix minutes, la...
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Le fond virtuel mystère
En visio, chacun installe un arrière-plan choisi pour une raison personnelle, et les autres devinent cette raison. En cinq à dix minutes, la mosaïque...
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Le GIF d'humeur
En visio, chacun poste dans le chat un GIF animé qui dit comment il arrive, puis l'explique en une phrase. On rit souvent dès la deuxième image, et...
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Le moment gênant
L'animateur ouvre la visio en racontant un petit moment gênant vécu en réunion, puis ceux qui le veulent racontent le leur. Les premières minutes...
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Le mot du groupe
En fin de séance, chacun propose un mot qui résume la réunion, puis le groupe se met d'accord, en quelques minutes, sur un seul mot qui sera le sien....
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Le non-dit du jour
Sur un sujet tendu, chacun dit en une phrase ce que le groupe risque de ne pas se dire aujourd'hui, et l'animateur répond le premier, sincèrement. En...
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Le pop-corn à une règle
Une question est posée et chacun répond quand il est prêt, sans ordre fixé, avec une seule règle : personne ne parle deux fois avant que tout le monde...
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Le pronostic
En ouverture, chacun écrit un pari sur l'issue de la réunion ou sur un chiffre lié au sujet, et on vérifie les pronostics en fin de séance. En cinq à...
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Le sondage anonyme
L'animateur pose une question fermée, chacun répond en secret sur un papier plié ou avec un outil en ligne, et les résultats sont lus à voix haute. En...
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Le ticket d'entrée
Avant que la réunion commence, chacun écrit sur une carte la condition pour que cette séance vaille son temps, et la remet à l'animateur comme un...
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Le tour avec objet de parole
Un objet circule de main en main, et seule la personne qui le tient a la parole, les autres écoutent sans interrompre. En quelques minutes, chacun...
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Le tour inversé
Un tour de table où ceux qui parlent le moins d'habitude s'expriment en premier, et les plus bavards ou les plus gradés en dernier. La parole des...
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Les cartons de couleur
Chacun lève en même temps un carton vert, orange ou rouge pour donner son avis sur une proposition ou une affirmation. En cinq minutes, l'avis de tout...
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Les chiffres à deviner
Le groupe estime trois chiffres clés du sujet du jour avant de découvrir les vrais. En moins de dix minutes, chacun mesure l'écart entre ce qu'il...
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Les questions éclair
L'animateur enchaîne des questions très courtes et chacun répond d'un mot, du tac au tac, sans réfléchir, en tour rapide. En cinq minutes, toutes les...
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Ma faute !
Des balles circulent de plus en plus vite dans le groupe, et chaque balle qui tombe est saluée par un « ma faute ! » joyeux, bras levés, par la...
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Ma réunion réussie
En ouverture, chacun répond à une seule question : qu'est-ce qui ferait de cette réunion un succès pour vous ? En cinq à dix minutes, les attentes...
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Moi aussi !
Une personne énonce un fait vrai sur elle, toutes celles qui le partagent lèvent la main en disant « moi aussi », puis la parole passe. En cinq à dix...
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Mon bureau en visio
En visio, chacun montre à la caméra un objet de son espace de travail et dit en une phrase pourquoi il est là. L'équipe à distance voit enfin un peu...
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Mon objectif en une phrase
Chacun écrit puis dit, en une seule phrase qui commence par un verbe, ce qu'il veut avoir obtenu à la fin de la séance. Le groupe sort du flou des...
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Mon week-end en une image
En ouverture de la réunion du lundi en visio, chacun partage une image qui dit son week-end, en une phrase. En cinq à dix minutes, l'équipe se voit...
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Pomme, orange, banane
Chaque mot correspond à un mouvement simple, l'animateur annonce les mots de plus en plus vite puis les combine, et le groupe doit suivre ensemble. En...
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Pourquoi je suis là
Chacun dit en une ou deux phrases ce qui l'amène dans la salle, y compris quand la réponse honnête est « on m'a demandé de venir ». L'animateur sait...
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Qu'est-ce que tu fais ?
Une personne mime une action, sa voisine lui demande ce qu'elle fait, et elle répond une tout autre action, que la voisine doit mimer à son tour. Le...
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Rien que des questions
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Trois choses en vitesse
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Trois mots pour le projet
Chacun écrit trois mots qui lui viennent quand il pense au projet, puis on les lit ou on les affiche en nuage de mots. En cinq minutes, le groupe voit...
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À qui est cet objet ?
Avant la séance, chacun envoie à l'animateur la photo d'un objet de son poste de travail, et le groupe devine à qui appartient chaque photo. On...
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Arrivé, vécu, je repars
En fin de séance, chacun dit en trois phrases comment il était en arrivant, ce qu'il a vécu pendant la séance, et comment il repart. Le groupe mesure...
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Ce que j'en sais, ce que je me demande
Chacun note sur deux post-it ce qu'il sait déjà du sujet du jour et ce qu'il se demande, puis on affiche tout sur deux colonnes. L'animateur voit d'un...
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Ce que vous ne savez pas de mon métier
Chacun révèle une chose de son travail que les autres ignorent : une contrainte invisible, une tâche qui prend des heures, une fierté que personne ne...
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Sur une table, une vingtaine d'objets disparates. Chacun choisit celui qui représente le mieux, pour lui, le sujet du jour, et dit pourquoi en une...
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Chacun écrit sa réponse à une question sur une carte identique, les cartes sont mélangées puis redistribuées, et chacun lit à voix haute une carte qui...
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La carte de vœux à l'équipe
En fin d'année ou de projet, chacun écrit une carte adressée à toute l'équipe avec un vœu concret pour la suite, puis les cartes sont lues ou...
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Chacun dit de quel lieu, réel ou imaginaire, viendrait la carte postale qui résume son état d'esprit du jour. En dix minutes, le groupe sait dans quel...
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En ouverture de comité de direction, chacun écrit puis nomme la décision qui attend qu'on la prenne depuis trop longtemps. Le vrai sujet sort avant...
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La fierté du mois
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Le mur des réponses
Une question est affichée au mur, chacun écrit sa réponse sur un post-it et la colle, puis l'animateur lit toutes les réponses à voix haute. Chaque...
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Le pitch à un enfant de dix ans
Chacun explique le projet ou le sujet du jour en trente secondes, comme s'il parlait à un enfant de dix ans, sans jargon ni sigle. Le groupe découvre...
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Le portrait à l'aveugle
Chacun dessine la personne en face de lui sans jamais regarder sa feuille, en deux minutes, puis on montre les dessins. Tout le monde rate son...
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Le quiz express
Par petites équipes, le groupe répond à six ou huit questions rapides, générales ou liées au sujet du jour, avec une feuille de réponses par équipe....
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Le rapport d'étonnement express
Chacun note en deux minutes ce qui l'a étonné récemment sur le sujet de la séance, puis le partage en une phrase. Le groupe fait apparaître des...
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Le super-pouvoir du collègue
En binôme, chacun dessine l'autre en héros doté d'un super-pouvoir qui illustre une vraie qualité qu'il lui reconnaît, puis le lui offre en...
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Le talent caché
Chacun révèle un savoir-faire que personne dans la pièce ne lui connaît, hors de son poste. En dix minutes, le groupe découvre des compétences...
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Le téléphone dessiné
Sur une feuille pliée en accordéon, chacun traduit en dessin la phrase du voisin, puis le suivant traduit le dessin en phrase, et ainsi de suite sans...
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Le vrai ou faux du sujet
L'animateur lit cinq affirmations sur le sujet de la séance, le groupe vote vrai ou faux, puis on découvre les réponses. Les idées reçues sortent en...
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Les bonbons à anecdotes
Chacun pioche un bonbon ou un papier coloré, et chaque couleur correspond à un thème d'anecdote légère à raconter au groupe. Le hasard choisit le...
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Les cartes questions
Chacun pioche une carte portant une question, y répond en une minute, puis peut la garder ou la passer à un voisin. En dix minutes, tout le monde a...
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Les idées reçues
Le groupe liste tout ce qu'on entend dire sur le sujet du jour, à l'écrit et sans signer, puis trie ces idées reçues en trois colonnes : vrai, faux, à...
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Les quatre coins
Chaque coin de la salle porte une réponse à une question, chacun va se placer dans le coin qui lui correspond, puis échange avec les personnes qui...
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Marcher et parler
Les participants partent marcher en binôme pendant une dizaine de minutes avec une question liée à la séance, puis reviennent rapporter une idée. Le...
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Mon premier job
Chacun raconte en deux phrases son tout premier travail et ce qu'il y a appris. Le groupe découvre des compétences qui ne figurent sur aucun CV, et la...
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Qui a écrit ça ?
Chacun écrit un fait peu connu sur lui, sans signer, et le groupe devine l'auteur de chaque papier lu à voix haute. On rit des erreurs, on découvre...
À lire sur le blog
La formation Manager Facilitateur
Votre réunion d'équipe tourne en rond ? Deux jours avec Insuffle Académie pour animer des réunions où chacun contribue.
Les questions qu'on nous pose
Quel est un bon icebreaker rapide pour une réunion ?
« La météo d'équipe » : chacun dit en une image météo et une phrase dans quel état il arrive. Comptez de 5 à 10 minutes, en salle, en visio ou en hybride. Choisissez une ouverture qui fait parler chacun une fois, puis présentez l'ordre du jour en reprenant ce qui a été dit, pour que ce premier tour serve la suite.
Quel est un bon ice breaker rigolo pour une réunion ?
« Comment rater cette réunion » fait rire sans gêner : le groupe liste avec humour tout ce qui garantirait l'échec de la réunion, puis retourne les sabotages les plus probables en règles de fonctionnement. Comptez de 10 à 15 minutes. L'humour porte sur la réunion et ses travers, pas sur les personnes, et personne ne sert de cible.
Quelles idées originales pour une réunion d'équipe ?
Changez la façon dont la parole circule plutôt que d'ajouter un jeu. « Le pop-corn à une règle » laisse chacun répondre quand il est prêt, mais personne ne parle deux fois avant que tous aient parlé une fois. « Écrire avant de parler », « La carte anonyme » ou « La question du lundi » en rituel sortent aussi du tour de table classique.
Quel est un bon icebreaker rapide pour un petit groupe ?
En petit groupe, tout le monde parle de toute façon : le brise-glace sert surtout à orienter la discussion vers le travail. « Ma réunion réussie » demande à chacun ce qui ferait de cette réunion un succès pour lui, en 5 à 10 minutes, dès trois personnes. Les attentes cachées deviennent visibles et vous savez ce que vous pouvez tenir.
Quel icebreaker pour une réunion d'équipe hebdomadaire ?
Un format court et répétable : « La question du lundi », « Le tour éclair » ou « La météo d'équipe ». L'intérêt n'est pas la surprise, c'est le rituel. Au bout de quelques semaines, l'équipe y répond en trente secondes et vous savez où en est chacun avant d'ouvrir le premier sujet de l'ordre du jour.
Combien de temps consacrer au brise-glace dans une réunion d'une heure ?
Cinq minutes au plus. Au-delà, vous prenez du temps à l'ordre du jour et l'équipe le sent. Pour une réunion de trente minutes, deux minutes suffisent : « Le tour éclair » demande une seule phrase par personne, en dix secondes, sans commentaire ni rebond. Gardez les formats plus longs pour les séminaires et les équipes qui se découvrent.
Faut-il changer d'icebreaker à chaque réunion ?
Non. Une équipe qui se voit chaque semaine gagne à avoir un rituel stable, qu'on change de temps en temps quand il s'use. Changer chaque semaine oblige à réexpliquer une règle à chaque fois, et fait de l'ouverture un moment d'animation plutôt qu'un moment d'équipe.
Et si l'équipe trouve ça inutile ?
Demandez-lui ce qu'elle préférerait, et tenez compte de la réponse. Souvent, c'est le jeu qui est rejeté, pas l'ouverture. Une seule question sur le travail, posée à chacun, passe beaucoup mieux qu'une activité ludique. « Ma réunion réussie » en est un exemple : elle sert directement la réunion qui commence.