Brise-glace
Le moment gênant
L'animateur ouvre la visio en racontant un petit moment gênant vécu en réunion, puis ceux qui le veulent racontent le leur. Les premières minutes servent à rire de situations que tout le monde connaît, pendant que les retardataires se connectent, et le groupe se sent moins seul derrière son écran.
✓ Utilisé par Insuffle sur le terrain
Repères
- IntentionCréer du lien
- Durée5 min
- Groupe3 à 20 personnes
- FormatVisio, Hybride
- Le groupeSe connaît un peu, Se connaît bien
- EngagementLéger
- MatérielAucun
- Comité de directionÀ éviter
Avant de vous lancer : Raconter une maladresse expose la personne qui la raconte. La version sûre est la seule à jouer : l'animateur commence, seuls les volontaires parlent, on ne raconte que des gênes personnelles, petites et techniques, jamais une histoire qui met en cause quelqu'un, présent ou absent. Personne n'est appelé par son nom.
La consigne à lire
« Pendant que tout le monde se connecte, on commence par se détendre. »
« Je vais vous raconter un moment gênant que j'ai vécu en réunion. »
« Ensuite, si vous en avez un, vous pouvez raconter le vôtre. »
« Seulement si vous le voulez, et seulement une gêne à vous, sans nommer personne. »
« Une petite histoire suffit, en quelques phrases. »
« Je commence. »
« Pendant que tout le monde se connecte, on commence par se détendre. »
« Je vais te raconter un moment gênant que j'ai vécu en réunion. »
« Ensuite, si tu en as un, tu peux raconter le tien. »
« Seulement si tu le veux, et seulement une gêne à toi, sans nommer personne. »
« Une petite histoire suffit, en quelques phrases. »
« Je commence. »
Le déroulé minuté
| Minute | L'animateur | Le groupe |
|---|---|---|
| 0 à 1 | Accueille les premiers connectés, lit la consigne et raconte son propre moment gênant en trente secondes. | Écoute, sourit, réagit dans le chat ou avec les émojis. |
| 1 à 4 | Ouvre la parole aux volontaires. Accueille chaque histoire d'une phrase courte, sans commentaire sur la personne. Signale aux nouveaux arrivants ce qui se passe. | Deux à quatre personnes racontent leur moment, les autres réagissent ou écrivent le leur dans le chat. |
| 4 à 5 | Remercie, fait le pont vers l'ordre du jour et passe au premier point. | Se met en mode travail. |
Préparation : Choisissez votre propre moment gênant à l'avance, et choisissez-le petit : le micro resté ouvert pendant que vous parliez à votre chat, l'écran partagé sur le mauvais onglet, la réponse envoyée à tout le monde au lieu d'une seule personne. Il doit faire sourire sans rien révéler d'intime ni mettre en cause quelqu'un. Entraînez-vous à le raconter en trente secondes.
Le débrief qui fait le lien avec la réunion
La question : « Qui s'est reconnu dans une de ces histoires ? »
Pour relancer : « Qu'est-ce qui nous aiderait, dans nos réunions, à éviter ce genre de moment ou à en rire plus vite ? »
Le pont vers la suite : On vient de voir que tout le monde se plante un jour devant les autres, et que ce n'est pas grave. Gardons cette tolérance pour aujourd'hui : si quelque chose rate, on le dit, on en rit, et on avance.
Avec qui, et quand dans la séance
Marche bien avec une équipe qui se connaît un peu et se retrouve souvent en visio : réunion hebdomadaire, point projet, équipe répartie sur plusieurs sites. Le récit de l'animateur donne le ton et autorise l'autodérision. Moins adapté à un groupe d'inconnus, qui ne sait pas encore jusqu'où il peut aller, ou à une réunion où la hiérarchie est très présente : raconter une maladresse devant son directeur n'a rien de léger. Dans ces cas, prenez « La devinette d'ouverture » ou « L'outil du jour », qui n'exposent personne.
Le bon moment
Dans les toutes premières minutes de la visio, pendant que les derniers participants se connectent. Le moment sert d'accueil, pas de séquence à part : on démarre le sujet dès qu'il est terminé.
Dans une réunion d'une heure
Il tient dans les cinq premières minutes d'une réunion d'une heure, et occupe le temps que l'on perd de toute façon à attendre les retardataires. C'est sa principale force.
Dans une journée de séminaire
Dans une journée à distance, placez-le à l'ouverture, vers 9 h 00, pendant l'arrivée des connexions. Ne le répétez pas l'après-midi : la deuxième fois, il ressemble à une obligation.
Variantes
En visio
C'est le format d'origine. Proposez aussi d'écrire son moment gênant dans le chat en une phrase, pour ceux qui ne veulent pas prendre le micro. L'animateur lit à voix haute une ou deux phrases du chat, avec l'accord implicite de la personne qui l'a écrite.
En grand groupe
Au-delà de vingt personnes, gardez le récit de l'animateur et passez tout le reste par le chat ou un mur de post-it en ligne, sans prise de parole. Lisez deux ou trois histoires, puis démarrez.
À trois ou quatre
À trois ou quatre, chacun peut raconter s'il le souhaite, mais ne faites pas de tour : la pression du tour transforme la confidence légère en passage obligé. Si personne ne se lance, l'animateur raconte un deuxième moment et passe au sujet.
Avec un groupe tendu
Ne jouez pas dans une équipe en tension : une maladresse racontée peut devenir une munition. Prenez plutôt « La devinette d'ouverture », qui fait chercher le groupe ensemble sans rien dire de soi.
Quand ne pas l'utiliser
- Quand une erreur réelle et récente pèse sur l'équipe : le jeu ressemblerait à une moquerie ou à une mise en accusation déguisée.
- Quand un responsable hiérarchique est présent et que le groupe le craint : les participants ne se sentiront pas libres de raconter une maladresse.
- Avec des personnes qui ne se connaissent pas du tout : l'autodérision demande un minimum de confiance.
- Quand quelqu'un vient de vivre un vrai moment humiliant en public : même raconté par d'autres, le thème réveille le souvenir.
Les pièges
- Raconter un moment gênant qui met en scène un collègue ou un client : le groupe rit de quelqu'un, pas de la situation, et chacun se demande s'il sera le prochain.
- Interroger les silencieux (« et toi, tu n'as jamais eu de moment gênant ? ») : c'est exactement la mise en scène que la version sûre interdit.
- Choisir un moment trop fort pour donner l'exemple : si l'animateur raconte une vraie humiliation, le groupe ne sait plus quoi faire de son malaise.
- Laisser une histoire s'étendre : au bout d'une minute, le récit devient un spectacle et les autres décrochent. Remerciez et passez.
- Commenter ou relancer pour obtenir des détails : on rit avec la personne, on ne creuse pas.
Inclusion et accessibilité
À qui ça peut faire du mal : Aux personnes anxieuses en public, à celles qui ont vécu une vraie humiliation professionnelle, aux personnes en début de poste ou en période d'essai qui ne veulent pas montrer une faiblesse, et à celles dont la maladresse est liée à un handicap.
Handicap
Activez le sous-titrage automatique de l'outil de visio pour les personnes sourdes ou malentendantes, et laissez la possibilité d'écrire son histoire dans le chat. Évitez absolument les histoires qui tournent autour d'une difficulté liée au corps, à l'élocution ou à la vue.
Langue
L'humour passe mal d'une langue à l'autre et une anecdote gênante est difficile à raconter dans une langue mal maîtrisée. Proposez l'écriture dans le chat, en phrases simples, et ne demandez jamais d'expliquer la chute.
Timidité
Personne n'est obligé de parler, et cela se dit dans la consigne. Les réactions par émoji comptent comme une participation. Ne donnez jamais la parole à quelqu'un qui ne l'a pas demandée.
Différences culturelles
Dans certaines cultures professionnelles, avouer une maladresse devant le groupe fait perdre la face. Gardez le registre technique et léger, proposez l'écrit, et n'insistez pas si le groupe reste silencieux : l'histoire de l'animateur a déjà fait son travail.
Une scène type
Un point d'équipe du lundi, neuf personnes en visio, quatre caméras allumées à l'heure. L'animatrice raconte qu'elle a présenté un jour un tableau avec son écran partagé, sans voir qu'un message personnel s'affichait en notification à chaque minute. Deux personnes rient. Un collègue écrit dans le chat qu'il a déjà fait une présentation entière micro coupé. Une autre raconte qu'elle a dit au revoir et cherché le bouton pour quitter pendant trente secondes, sous les regards. Les derniers se connectent pendant ce temps. L'animatrice enchaîne : « Si ça rate aujourd'hui, on le dit tout de suite. Premier point. »
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Origine et sources
Pratique d'ouverture de réunion à distance, sans auteur identifié, décrite par Insuffle parmi ses idées pour démarrer une réunion. Texte entièrement écrit par Insuffle.
Où ce format est décrit : insuffle.com (11-idees-pour-dynamiser-vos-debuts-de-re).
✓ Pratiqué par Insuffle, voir https://www.insuffle.com/11-idees-pour-dynamiser-vos-debuts-de-reunion/
Fiche complète, variantes et projection : https://icebreaker.insuffle.com/le-moment-genant/ · Insuffle, libre pour animer.
Les questions qu'on nous pose
Combien de temps dure « Le moment gênant » ?
Cinq minutes au maximum, récit de l'animateur compris. L'activité occupe le temps d'arrivée des retardataires et s'arrête dès que le groupe est au complet.
Et si personne ne raconte rien ?
Ce n'est pas un échec. Votre récit a déjà détendu l'atmosphère : remerciez, faites le pont et démarrez. Ne relancez pas, ne désignez personne.
Quel moment gênant choisir pour donner l'exemple ?
Un raté technique ou une maladresse de réunion, sans conséquence pour personne. Évitez tout ce qui touche à votre vie privée, à la santé ou à un collègue identifiable.
Peut-on le faire en salle ?
Oui, mais il perd sa fonction d'accueil des retardataires et l'exposition est plus forte devant un groupe assis autour d'une table. Gardez la même règle : volontaires seulement.
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Mis à jour le 9 novembre 2026 par Yoan Lureault.