Les brise-glace d'Insuffle
Icebreakers : des brise-glace qui servent la réunion, pas des jeux pour meubler
230 icebreakers (ou ice breakers) : brise-glace, inclusions et team trainings. Le bon en 30 secondes, avec la consigne à lire et le moment où ne pas l'utiliser.
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Les idées d'icebreaker par objectif
Un brise-glace (ou icebreaker) est une activité courte, en début ou en cours de séance, qui fait passer un groupe du silence à la parole et le relie au travail qui suit. Voici, pour chaque objectif, les trois qu'on sort le plus volontiers.
| Objectif | Icebreakers recommandés | Durée |
|---|---|---|
| Créer du lien | Trois points communs, Deux vérités, un mensonge, L'interview croisée | 5 à 10 min |
| Faire émerger les attentes | Le mot d'arrivée, La météo d'équipe, Ma réunion réussie | 2 à 5 min |
| Ouvrir le sujet | Trois mots pour le projet, Comment rater cette réunion, L'échelle de 1 à 10 | 5 min |
| Réveiller l'énergie | Compter jusqu'à 20, Ci ou ça, Zip, zap, boing | 5 min |
| Faire entendre chaque voix | Écrire avant de parler, Le pop-corn à une règle, La cascade dans le chat | 5 à 10 min |
| Clore | Le mot de sortie, Le ROTI, Plus et delta | 2 à 5 min |
Trois familles
Brise-glace
Des activités courtes pour ouvrir, relancer ou faire parler un groupe.
Inclusions et clôtures
Des tours de parole pour que chacun arrive vraiment dans la séance, et en reparte avec quelque chose.
Team trainings et serious games
Des exercices collectifs plus longs, qui font vivre quelque chose à l'équipe et qu'on débriefe pour en tirer un apprentissage.
Par intention
Créer du lien
56 fiches
Faire émerger les attentes
28 fiches
Ouvrir le sujet
24 fiches
Réveiller l'énergie
61 fiches
Faire entendre chaque voix
28 fiches
Clore
33 fiches
Par situation
Réunion d'équipe
Pour une réunion d'équipe, le bon icebreaker dure deux à cinq minutes, ne demande aucun matériel et dit quelque chose...
Visio, Teams, Zoom
En visio, un bon icebreaker est plus court qu'en salle, s'appuie sur l'écrit autant que sur l'oral, et organise la...
Séminaire
Dans un séminaire, il ne faut pas un brise-glace mais trois : une ouverture qui fait entrer le groupe dans le sujet, une...
Formation
En formation d'adultes, le brise-glace d'ouverture a trois missions : que les stagiaires sachent qui est dans la salle,...
Comité de direction
Devant un comité de direction, un brise-glace marche s'il porte sur le sujet ou sur le métier, s'il ne demande ni...
Nouvelle équipe
Pour une équipe qui se forme, le bon brise-glace aide chacun à savoir qui sont les autres, ce qu'ils savent faire et...
Réunion tendue
Quand le climat est tendu, on n'ouvre pas avec un jeu : on ouvre avec un format sobre, écrit ou anonyme, qui permet à...
Grand groupe
Pour un grand groupe, le bon brise-glace fait agir toute la salle en même temps, à main levée, par tables ou en petits...
En 5 minutes
Un icebreaker de cinq minutes tient en une consigne d'une ou deux phrases, ne demande aucun matériel et fait parler ou...
Check-in de réunion
Un check-in de réunion est un tour de parole court, en ouverture, où chacun dit en une ou deux phrases comment il arrive...
Les classiques
Ceux que tout le monde connaît, réécrits avec ce qui manque partout ailleurs : la consigne à lire, le débrief, et à qui ils peuvent faire du mal.
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Ci ou ça
L'animateur annonce deux options, café ou thé, mer ou montagne, et chacun rejoint le côté de la salle qui correspond à son choix. En cinq minutes, le...
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Compter jusqu'à 20
En cercle, le regard baissé, le groupe compte à voix haute de un à vingt, chaque nombre dit par une personne différente et sans ordre fixé ; si deux...
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Deux vérités, un mensonge
Chacun annonce trois affirmations sur lui-même, dont une fausse, et le groupe devine laquelle. En quinze minutes, les gens apprennent deux choses...
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L'interview croisée
Les participants s'interviewent en binôme, puis chacun présente l'autre au groupe. Chacun découvre ce que les autres ont retenu de lui, et le groupe...
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L'objet qui me raconte
Chacun choisit un objet qu'il a sur lui ou à portée de main et raconte en quarante secondes ce qu'il dit de lui. Le groupe découvre des facettes...
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L'usine d'avions en papier
Des équipes fabriquent des avions en papier à la chaîne, en plusieurs manches courtes séparées par un temps d'amélioration. Le groupe se réveille,...
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La balle des prénoms
Debout en cercle, on se lance une balle en disant le prénom de la personne qui la reçoit. En moins de dix minutes, le groupe connaît les prénoms de...
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La dernière photo
Chacun choisit une photo récente dans son téléphone, la montre et raconte en trente secondes pourquoi il l'a prise. Le groupe découvre des morceaux de...
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La machine
Un premier volontaire lance un geste et un son répétitifs, puis chacun vient s'ajouter comme une pièce de la machine, jusqu'à ce que tout le groupe...
Ce qu'on entend par brise-glace
Un brise-glace (ou icebreaker) est une activité courte, en début ou en cours de séance, qui fait passer un groupe du silence à la parole et le relie au travail qui suit. S'il ne sert pas la réunion, c'est un jeu pour meubler, et on peut s'en passer.
Chaque fiche de ce site dit ce que le brise-glace produit dans le groupe, la consigne à lire mot pour mot, le déroulé minute par minute, la question de débrief qui fait le pont avec la suite, les variantes pour la visio et les grands groupes, quand ne pas l'utiliser, et à qui il peut faire du mal. Les sources sont citées dès qu'un format a un auteur connu.
Le guide du brise-glace explique comment choisir, animer et débriefer. Pour aller plus vite, cherchez parmi toutes les fiches ou partez d'une situation : une visio, un séminaire, une formation, un comité de direction.
Un brise-glace ne fait pas une séance
Ces fiches sont écrites par Yoan Lureault et l'équipe d'Insuffle, cabinet de facilitation stratégique. Pour une réunion qui compte, un séminaire ou un comité de direction, Insuffle vient la concevoir et l'animer chez vous. Pour apprendre à le faire vous-même, Insuffle Académie forme managers, formateurs et facilitateurs.
Les questions qu'on nous pose
C'est quoi un icebreaker ?
Un brise-glace (ou icebreaker) est une activité courte, en début ou en cours de séance, qui fait passer un groupe du silence à la parole et le relie au travail qui suit. Un bon icebreaker se termine par une question qui fait le pont vers l'ordre du jour : sans elle, c'est un jeu pour meubler les premières minutes.
Quel icebreaker choisir ?
Partez de ce que la séance doit produire, pas du jeu. Quatre questions suffisent : combien de temps avez-vous, combien de personnes sont là, en salle ou en visio, et le groupe se connaît-il ? Ajoutez le climat du moment. Le générateur en haut de cette page croise ces critères et vous propose trois brise-glace avec leur consigne à lire.
Pouvez-vous me donner un exemple d'icebreaker ?
« Le mot d'arrivée » : chacun dit un seul mot pour décrire dans quel état il arrive, sans explication et sans commentaire du groupe. Commencez vous-même pour donner le ton. Il prend de 2 à 5 minutes, fonctionne en salle, en visio et en hybride, et chacun a parlé une fois avant d'attaquer l'ordre du jour.
Quel est un icebreaker sympa à faire ?
Un brise-glace agréable est court, facile à comprendre et n'oblige personne à se dévoiler. « Trois points communs » en est un bon exemple : par trois, les participants cherchent trois choses qu'ils partagent tous, à condition qu'elles ne se voient ni sur le badge ni dans l'organigramme. On rit souvent de ce qu'on découvre, et personne n'est exposé seul.
Combien de temps doit durer un icebreaker ?
Entre 2 et 15 minutes pour une réunion, jusqu'à 30 minutes pour ouvrir un séminaire ou une formation. Règle simple : pas plus d'un dixième du temps de la séance. Pour une réunion d'une heure, visez 5 minutes. Au-delà, ce n'est plus un brise-glace mais une séquence de travail, à annoncer comme telle.
Quel icebreaker pour une réunion d'équipe ?
Si l'équipe se connaît, prenez un format qui parle du travail : « Le mot d'arrivée », « La météo d'équipe » ou « La question du lundi ». Si elle se connaît peu, « Trois points communs » ou « L'interview croisée ». Le générateur en haut de page choisit pour vous en 30 secondes, selon la durée, la taille du groupe et le climat.
Quel icebreaker en visio, sur Teams ou Zoom ?
Les formats écrits marchent mieux qu'à l'oral : « La cascade dans le chat », « Le mot d'arrivée », « La grille d'images ». Faites répondre tout le monde en même temps, puis donnez la parole à deux ou trois personnes. Au-delà de dix participants, passez en salles de sous-groupes pour que chacun puisse vraiment parler.
Et si les participants refusent de jouer ?
Annoncez à quoi sert l'activité et combien de temps elle dure, donnez toujours le droit de passer, et commencez par vous. Un refus est une information sur le climat : changez pour un format écrit ou anonyme, comme « La carte anonyme », plutôt que d'insister. Un brise-glace imposé produit l'inverse de ce qu'il cherche.
Les 230 fiches en cartes à imprimer
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