Brise-glace
Trois choses en vitesse
On annonce une catégorie, et la personne désignée en cite trois éléments le plus vite possible avant de passer la main avec une nouvelle catégorie. Les réponses absurdes sortent sous la pression, le groupe rit, et les têtes passent en mode idées rapides sans censure.
Repères
- IntentionRéveiller l'énergie
- Durée5 min
- Groupe4 à 15 personnes
- FormatPrésentiel, Visio, Hybride
- Le groupeNe se connaît pas, Se connaît un peu, Se connaît bien
- EngagementLéger
- MatérielAucun
- Comité de directionOui, sans risque
Avant de vous lancer : Le jeu met une personne seule sous le regard du groupe, avec un temps court. Ne chronométrez pas, autorisez le joker (demander de l'aide au groupe) et le droit de passer, et choisissez des catégories que tout le monde peut remplir.
La consigne à lire
« On va échauffer nos têtes avant de chercher des idées. »
« Je donne une catégorie à quelqu'un. Il en cite trois éléments, le plus vite possible. »
« Les réponses bizarres sont les bienvenues. Personne ne vérifie. »
« Ensuite, il désigne quelqu'un et lui donne une nouvelle catégorie. »
« Si vous séchez, vous pouvez demander de l'aide au groupe ou passer. »
« Je commence avec moi : trois fruits. Pomme, kiwi, mangue. À vous, trois choses qu'on trouve dans un bureau. »
« On va échauffer nos têtes avant de chercher des idées. »
« Je donne une catégorie à quelqu'un. Il en cite trois éléments, le plus vite possible. »
« Les réponses bizarres sont les bienvenues. Personne ne vérifie. »
« Ensuite, celui qui a répondu désigne quelqu'un et lui donne une nouvelle catégorie. »
« Si tu sèches, tu peux demander de l'aide au groupe ou passer. »
« Je commence avec moi : trois fruits. Pomme, kiwi, mangue. À toi, trois choses qu'on trouve dans un bureau. »
Le déroulé minuté
| Minute | L'animateur | Le groupe |
|---|---|---|
| 0 à 1 | Lit la consigne, se donne une catégorie et répond lui-même très vite, avec au moins une réponse un peu absurde, puis désigne la première personne. | Écoute, rit de la réponse absurde, comprend que la vitesse prime sur la justesse. |
| 1 à 4 | Laisse le jeu tourner. Souffle une catégorie de sa liste à ceux qui hésitent. Veille à ce que chacun passe une fois et que personne ne soit désigné deux fois. | Chacun répond, désigne la personne suivante, invente une catégorie. |
| 4 à 5 | Termine par une catégorie liée au sujet du jour, que tout le monde complète à voix haute, puis fait le pont. | Lance des mots en vrac sur le sujet. |
Préparation : Préparez une dizaine de catégories faciles et sans piège, de plus en plus proches du sujet de la réunion. Par exemple : trois fruits, trois choses qu'on trouve dans un bureau, trois sports, trois mots qui riment avec réunion, trois raisons d'être en retard, trois outils que l'équipe utilise, trois mots qui décrivent le projet. Écrivez-les sur une feuille, pour donner un coup de pouce à ceux qui sèchent en choisissant la catégorie suivante.
Le débrief qui fait le lien avec la réunion
La question : « Quelle réponse vous a fait rire ou vous a surpris ? »
Pour relancer : « Qu'est-ce qui se passe dans votre tête quand vous n'avez pas le temps de choisir la bonne réponse ? »
Le pont vers la suite : Sous pression, vous avez sorti des réponses que vous n'auriez jamais proposées en réfléchissant, et certaines étaient très bonnes. Pour la suite, on garde ce principe : d'abord la quantité, on trie après.
Avec qui, et quand dans la séance
Marche avec une équipe en réunion régulière, un comité de direction avant une séance de réflexion, un groupe de formation qui va devoir produire des idées. Le jeu ne demande rien de personnel. Il est plus délicat avec des personnes qui détestent être prises de court devant les autres : pour elles, la pression du temps n'a rien de drôle. Prenez alors « L'association libre », où chacun répond à son rythme, ou « L'alphabet de l'équipe », où tout le monde cherche ensemble.
Le bon moment
En ouverture d'une réunion qui va demander des idées, ou juste avant un temps de production collective. Il sert d'échauffement à la parole spontanée.
Dans une réunion d'une heure
Il tient en cinq minutes et ouvre bien une réunion d'une heure consacrée à chercher des solutions. Arrêtez quand chacun est passé une fois, même si le groupe s'amuse.
Dans une journée de séminaire
En ouverture de l'après-midi, à 14 h 00, avant un atelier d'idéation. Ou à 9 h 20, juste après l'accueil, si la journée commence par un temps de recherche d'idées.
Variantes
En visio
Affichez la liste des participants pour faciliter les désignations, et demandez de garder le micro ouvert pendant le jeu. Le groupe peut encourager dans le chat. Si une connexion décroche, l'animateur reprend la main et relance avec la personne suivante.
En grand groupe
Au-delà de quinze personnes, le tour complet prend trop de temps. Faites des cercles de six qui jouent en parallèle, ou faites répondre toute la salle à la fois : une catégorie, et chacun crie ses trois réponses en même temps.
À trois ou quatre
À quatre ou cinq, faites deux tours. Au second, chacun doit donner trois éléments qui commencent par la même lettre, ce qui corse le jeu sans le rallonger.
Avec un groupe tendu
Le jeu est neutre et peut détendre, à condition de garder des catégories sans aucun lien avec le conflit. Supprimez la désignation : l'animateur appelle les volontaires, et passe à autre chose si la salle reste froide.
Quand ne pas l'utiliser
- Quand des participants sont en grande insécurité dans le groupe, par exemple un nouvel arrivant face à des anciens : être pris de court devant eux n'a rien d'un jeu.
- Quand plusieurs personnes ne maîtrisent pas la langue de la séance : chercher trois mots sous pression dans une langue étrangère met en difficulté.
- Juste après une annonce difficile.
Les pièges
- Chronométrer à voix haute : la pression devient évaluation et les plus lents se crispent.
- Choisir des catégories qui demandent une culture précise (trois peintres flamands) : vous mettez certains en échec devant les autres.
- Laisser les mêmes personnes se désigner entre elles : les plus discrets restent hors du jeu. Rappelez de désigner quelqu'un qui n'est pas encore passé.
- Corriger une réponse : personne ne vérifie, c'est la règle annoncée.
Inclusion et accessibilité
À qui ça peut faire du mal : Aux personnes anxieuses sous le regard des autres, à celles qui ont un trouble de l'élocution comme le bégaiement, à celles qui parlent mal la langue de la séance, et aux personnes qui ont besoin de temps pour organiser leur pensée.
Handicap
Pour une personne qui bégaie ou qui parle difficilement, supprimez la vitesse pour tout le monde ou proposez la réponse écrite. Pour une personne sourde, écrivez chaque catégorie sur une feuille ou dans le chat et laissez répondre par écrit. Aucun déplacement nécessaire.
Langue
Proposez des catégories très concrètes, autorisez les réponses dans sa langue et le joker « aide du groupe ». La vitesse passe au second plan, et cela se dit dans la consigne.
Timidité
Le passage est court, trois mots suffisent, et l'on peut demander l'aide du groupe. Proposez aux personnes discrètes de désigner sans répondre, ou faites jouer par paires où l'on cherche à deux.
Différences culturelles
Répondre n'importe quoi devant un supérieur est mal vécu dans certaines cultures. Faites jouer le manager parmi les premiers, avec une réponse franchement absurde, pour montrer que l'erreur est permise.
Une scène type
Une équipe marketing de neuf personnes se retrouve pour chercher des idées de campagne. L'animateur ouvre : « Trois fruits : pomme, kiwi, parapluie. » Le groupe rit. La première désignée répond « agrafeuse, café, chaise qui grince » pour le bureau, puis lance « trois raisons d'être en retard » à son voisin. Une participante sèche sur « trois sports d'hiver » et demande l'aide du groupe, qui répond en chœur. La dernière catégorie est « trois mots pour notre client ». Les mots fusent. L'animateur les note au tableau : ils deviennent le point de départ de l'atelier.
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Origine et sources
Jeu de rapidité verbale très répandu dans l'animation, l'improvisation et les jeux de société, sans auteur connu. Texte entièrement écrit par Insuffle.
Où ce format est décrit : atlassian.com (icebreaker-activities), dropbox.com (ice-breakers-for-virtual-meetings).
Fiche complète, variantes et projection : https://icebreaker.insuffle.com/trois-choses-en-vitesse/ · Insuffle, libre pour animer.
Les questions qu'on nous pose
Combien de temps dure « Trois choses en vitesse » ?
Cinq minutes pour un groupe de huit à dix personnes, avec un passage chacun. Au-delà de quinze, faites des sous-groupes ou une version où toute la salle répond en même temps.
Faut-il un chronomètre ?
Non. La vitesse vient de l'élan du jeu, pas d'un chrono. Un chronomètre transforme l'échauffement en épreuve et fige les plus lents.
Peut-on le faire en visio ?
Oui, très bien. Affichez la liste des participants pour les désignations, gardez les micros ouverts, et laissez le chat servir de joker pour ceux qui sèchent.
Comment le relier au sujet de la réunion ?
Terminez par une ou deux catégories liées au sujet : trois mots pour le projet, trois obstacles possibles. Notez les réponses, elles servent souvent de point de départ.
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Mis à jour le 9 novembre 2026 par Yoan Lureault.