Inclusions et clôtures
La présentation en trois phrases
Chacun se présente en trois phrases exactement : qui je suis, ce que je fais, ce que j'attends de cette séance. Le tour de table reste court et égal pour tous, et l'animateur repart avec la liste des attentes réelles du groupe au lieu d'une suite de CV.
Repères
- IntentionFaire émerger les attentes
- Durée5 à 10 min
- Groupe3 à 20 personnes
- FormatPrésentiel, Visio, Hybride
- Le groupeNe se connaît pas, Se connaît un peu
- EngagementLéger
- MatérielLes trois débuts de phrase écrits au tableau ou sur une diapositive, Un tableau pour noter les attentes
- Comité de directionOui, sans risque
La consigne à lire
« On va se présenter, mais en trois phrases, pas une de plus. »
« Première phrase : qui vous êtes. Deuxième phrase : ce que vous faites au quotidien. »
« Troisième phrase : ce que vous attendez de cette séance. »
« C'est la troisième qui compte le plus. Je la note au tableau. »
« Je commence, pour montrer. »
« On va se présenter, mais en trois phrases, pas une de plus. »
« Première phrase : qui tu es. Deuxième phrase : ce que tu fais au quotidien. »
« Troisième phrase : ce que tu attends de cette séance. »
« C'est la troisième qui compte le plus. Je la note au tableau. »
« Je commence, pour montrer. »
Le déroulé minuté
| Minute | L'animateur | Le groupe |
|---|---|---|
| 0 à 1 | Lit la consigne, montre les trois débuts de phrase, se présente lui-même en trois phrases. | Écoute, prépare ses trois phrases. |
| 1 à 7 | Donne la parole dans l'ordre des places. Note la troisième phrase de chacun au tableau, en reprenant ses mots. Interrompt avec le sourire si quelqu'un dépasse. | Chacun dit ses trois phrases, en une vingtaine de secondes. |
| 7 à 10 | Relit les attentes, regroupe celles qui se ressemblent, dit lesquelles la séance traitera, lesquelles en partie, lesquelles pas. Fait le pont. | Écoute, corrige si une attente a été mal notée. |
Préparation : Écrivez les trois débuts de phrase au tableau : « Je suis... », « Au quotidien, je... », « Aujourd'hui, j'attends... ». Préparez à côté une colonne vide intitulée « Ce que vous attendez », où vous noterez la troisième phrase de chacun. Préparez votre propre présentation en trois phrases, pour donner le modèle et la longueur.
Le débrief qui fait le lien avec la réunion
La question : « En regardant la liste des attentes, qu'est-ce qui vous surprend ? »
Pour relancer : « Y a-t-il une attente au tableau que vous partagez sans l'avoir dite ? »
Le pont vers la suite : Six d'entre vous attendent des outils concrets, trois veulent comprendre pourquoi ce changement, deux veulent rencontrer les autres services. Le programme couvre les deux premiers points. Pour le troisième, je vous propose de mélanger les tables à chaque séquence. On reprendra cette liste en fin de journée, attente par attente.
Avec qui, et quand dans la séance
Le bon réflexe pour remplacer le tour de table classique qui s'éternise : début de formation, séminaire avec des participants de plusieurs services, réunion de lancement, comité de direction avec un invité extérieur. Il convient à tous les niveaux hiérarchiques, parce que la contrainte est la même pour tous. Il n'a plus d'intérêt dans une équipe qui se connaît par cœur : seule la troisième phrase reste utile, prenez alors « Mon objectif en une phrase » ou « Le ticket d'entrée ». Pour un groupe qui doit vraiment faire connaissance, préférez « L'interview croisée ».
Le bon moment
En ouverture, après l'accueil et la présentation de l'objectif et du programme. Les attentes recueillies doivent pouvoir être comparées au programme qu'on vient d'annoncer.
Dans une réunion d'une heure
Tient en cinq minutes pour une dizaine de personnes, à raison d'une vingtaine de secondes chacune. Au-delà, gardez seulement la troisième phrase pour ceux qui se connaissent déjà.
Dans une journée de séminaire
En ouverture de journée, de 9 h 15 à 9 h 25, juste après la présentation du programme. Les attentes notées restent affichées, et on y revient en clôture vers 16 h 45.
Variantes
En visio
Affichez les trois débuts de phrase à l'écran et annoncez l'ordre de passage dans le chat. Chacun allume son micro et sa caméra s'il le souhaite pour ses trois phrases. Copiez les attentes dans un document partagé visible pendant toute la réunion.
En grand groupe
Au-delà de vingt personnes, le tour complet dépasse dix minutes. Faites dire les trois phrases par tables de cinq ou six, puis chaque table rapporte en plénière les deux attentes les plus fréquentes. Ou faites écrire la troisième phrase sur un post-it collé au mur en entrant.
À trois ou quatre
À trois ou quatre, ajoutez une quatrième phrase : « Ce que je peux apporter au groupe aujourd'hui. » Elle fait apparaître des ressources qu'on aurait ignorées.
Avec un groupe tendu
Dans un climat tendu, la troisième phrase dite en public peut devenir une revendication. Faites-la écrire sur un papier ramassé plutôt que dire, et gardez à l'oral seulement les deux premières phrases.
Quand ne pas l'utiliser
- Quand tout le monde se connaît déjà : les deux premières phrases sont une formalité qui agace.
- Quand vous n'avez aucune marge pour adapter la séance : recueillir des attentes qu'on ignore ensuite décourage.
- Quand le groupe dépasse vingt personnes et que vous n'avez pas prévu de sous-groupes.
Les pièges
- Laisser la deuxième phrase devenir un CV (« J’ai commencé il y a longtemps chez... ») : rappelez que c'est ce que vous faites aujourd'hui, en une phrase.
- Commencer par le plus haut placé hiérarchiquement : sa présentation fixe la longueur et le ton, souvent trop long et trop formel. Commencez par vous, puis suivez l'ordre des places.
- Ne pas noter la troisième phrase : sans trace écrite, les attentes sont oubliées au bout de dix minutes.
- Promettre de répondre à toutes les attentes : dites franchement ce qui ne sera pas traité, plutôt que de décevoir en fin de journée.
Inclusion et accessibilité
À qui ça peut faire du mal : Aux personnes en recherche d'emploi, en reconversion ou en arrêt de longue durée, pour qui « ce que je fais au quotidien » est une question délicate, et aux personnes qui se sentent illégitimes face à des intitulés de poste prestigieux.
Handicap
Pour une personne qui a des difficultés d'élocution, laissez tout le temps nécessaire et proposez d'écrire les trois phrases. Pour une personne sourde ou malentendante, notez au tableau un mot-clé de chaque présentation en plus de l'attente. Aucun déplacement n'est nécessaire.
Langue
Les trois débuts de phrase au tableau aident beaucoup les personnes peu à l'aise dans la langue. Autorisez des phrases très courtes, et reformulez l'attente au tableau en vérifiant avec la personne.
Timidité
La contrainte des trois phrases rassure : on sait exactement ce qu'on doit dire et quand on a fini. Laissez une minute de préparation en silence avant le tour, et ne commencez pas par la personne la plus discrète.
Différences culturelles
Remplacez « ce que je fais au quotidien » par « ce qui m'occupe en ce moment » : la formulation laisse la place aux personnes sans poste, aux bénévoles, aux étudiants. Dans les cultures très hiérarchiques, précisez que le titre n'est pas demandé.
Une scène type
Une formation sur la conduite de réunion réunit quatorze personnes de plusieurs filiales. La formatrice se présente en trois phrases, puis laisse le tour s'enchaîner. Un participant commence à raconter son parcours depuis l'école, elle l'interrompt avec le sourire : « Aujourd'hui, en une phrase ? ». Les suivants se calent. Au tableau, la colonne des attentes se remplit : la moitié veut savoir comment couper la parole sans vexer. La formatrice déplace la séquence sur la gestion du temps de parole en tout début d'après-midi, et le dit au groupe.


Venez l'organiser chez vous
Un comité de direction qui doit trancher ? Insuffle conçoit et facilite des séminaires de direction qui finissent par des décisions.
Le séminaire de direction Insuffle
Vous formez des adultes ? Insuffle Académie forme les formateurs à rendre chaque séquence participative. La formation formateur facilitateur.
Origine et sources
Pratique courante de tour de table cadré en formation et en facilitation, sans auteur identifiable. Texte entièrement écrit par Insuffle.
Fiche complète, variantes et projection : https://icebreaker.insuffle.com/presentation-en-trois-phrases/ · Insuffle, libre pour animer.
Les questions qu'on nous pose
Combien de temps dure la présentation en trois phrases ?
Environ vingt secondes par personne, soit cinq minutes pour une dizaine de personnes, plus deux ou trois minutes pour relire les attentes. Au-delà de vingt personnes, passez par des tables.
Que faire si quelqu'un parle trop longtemps ?
Interrompez dès la quatrième phrase, avec le sourire : « Et ta troisième phrase ? ». Si vous le faites une fois tôt dans le tour, les autres se calent tout seuls.
Peut-on le faire en visio ?
Oui. Affichez les débuts de phrase, donnez un ordre de passage dans le chat et notez les attentes dans un document partagé. C'est même plus fluide qu'un tour de table libre à distance.
Pourquoi noter seulement la troisième phrase ?
Parce que c'est elle qui sert la séance. Les deux premières créent le lien, la troisième vous dit quoi ajuster. Pour d'autres façons d'ouvrir, voyez les questions pour ouvrir une réunion sur questions.insuffle.com.
Brise-glace proches
-
Mon objectif en une phrase
Chacun écrit puis dit, en une seule phrase qui commence par un verbe, ce qu'il veut avoir obtenu à la fin de la séance. Le groupe sort du...
-
Pourquoi je suis là
Chacun dit en une ou deux phrases ce qui l'amène dans la salle, y compris quand la réponse honnête est « on m'a demandé de venir »....
-
Le tour éclair
Chaque participant dit une seule phrase, en dix secondes maximum, en réponse à une question posée par l'animateur, sans commentaire ni...
Mis à jour le 9 novembre 2026 par Yoan Lureault.