Inclusions et clôtures
Le cercle de gratitude
En fin de séance, le groupe se met en cercle et chacun, s'il le souhaite, remercie une personne ou le groupe pour un geste précis vécu pendant la séance. En dix minutes, la reconnaissance qui reste d'habitude silencieuse se dit à voix haute, et le groupe se quitte sur ce qu'il a construit ensemble.
✓ Utilisé par Insuffle sur le terrain
Repères
- IntentionClore
- Durée10 min
- Groupe5 à 20 personnes
- FormatPrésentiel
- Le groupeSe connaît un peu, Se connaît bien
- EngagementProfond
- MatérielAucun
- Comité de directionÀ éviter
Avant de vous lancer : Ce format expose : remercier devant tout le monde est intimidant, et ne pas être remercié peut blesser. Il n'est jamais imposé, chacun peut passer, et l'animateur veille à ce que personne ne reparte oublié.
La consigne à lire
« Avant de nous quitter, on va prendre un moment pour se dire merci. »
« Ceux qui le souhaitent remercient une personne, ou le groupe, pour un geste précis vécu pendant ces jours. »
« Pas un compliment général, un moment concret. »
« Personne n'est obligé de parler. On peut passer simplement en disant merci. »
« Il n'y a pas d'ordre, parlez quand vous êtes prêt. Je commence. »
« Avant de nous quitter, on va prendre un moment pour se dire merci. »
« Ceux qui le souhaitent remercient une personne, ou le groupe, pour un geste précis vécu pendant ces jours. »
« Pas un compliment général, un moment concret. »
« Personne n'est obligé de parler. On peut passer simplement en disant merci. »
« Il n'y a pas d'ordre, parle quand tu es prêt. Je commence. »
Le déroulé minuté
| Minute | L'animateur | Le groupe |
|---|---|---|
| 0 à 2 | Fait former le cercle, lit la consigne, donne son propre remerciement précis. | Se met en cercle, écoute. |
| 2 à 8 | Laisse les silences exister, sans relancer trop vite. Repère les personnes non remerciées et, vers la fin, les remercie lui-même pour un geste précis. | Ceux qui le souhaitent prennent la parole, dans l'ordre qu'ils veulent. |
| 8 à 10 | Annonce la fin du cercle, remercie le groupe dans son ensemble, clôt la séance. | Écoute, se sépare. |
Préparation : Prévoyez un espace où former un cercle, debout ou assis, sans table au milieu. Préparez votre propre remerciement, précis et sincère, que vous direz en premier pour montrer le niveau attendu : un geste, un moment, une phrase, pas un compliment général. Repérez à l'avance les personnes qui pourraient être oubliées, parce qu'elles ont été discrètes, et prévoyez de les remercier vous-même si personne ne le fait.
Le débrief qui fait le lien avec la réunion
La question : « Pas de débrief : le cercle est le dernier moment de la séance, on ne l'analyse pas. »
Pour relancer : « Si le silence dure, l'animateur peut dire : « Il reste un moment pour ceux qui ont encore un merci à dire », puis attendre. »
Le pont vers la suite : Le pont va vers la suite du groupe : « Ces gestes-là, vous pouvez les refaire lundi, au bureau, sans attendre une fin de formation. Un merci précis prend dix secondes. »
Avec qui, et quand dans la séance
Pour la fin d'une séance longue et intense où le groupe a vraiment travaillé ensemble : formation de plusieurs jours, séminaire de cohésion, fin de projet. Fonctionne avec des gens qui se connaissent un peu ou bien, et qui ont eu des occasions de s'entraider. Déconseillé en CODIR ou en réunion courte : la solennité détonne. Déconseillé aussi avec un groupe qui vient de vivre des tensions : les mercis sonnent faux ou laissent des gens de côté. Pour une gratitude plus légère et moins exposante, prenez « Le mur des mercis », où l'on écrit au lieu de dire.
Le bon moment
Tout à la fin, après le récapitulatif et les éventuelles évaluations, juste avant de se séparer. Jamais suivi d'une autre activité : c'est le dernier moment.
Dans une réunion d'une heure
Pas dans une réunion d'une heure : le format demande du temps, du calme et une histoire commune que l'on n'a pas en une heure. Prenez « Le mot de sortie ».
Dans une journée de séminaire
En toute fin de dernière journée (16 h 45 à 16 h 55), après l'évaluation de la formation ou le plan d'action du séminaire. Dans une formation de plusieurs jours, gardez-le pour le dernier jour seulement.
Variantes
En visio
Le format est prévu pour le présentiel. En visio, remplacez-le par un mur de mercis sur un tableau blanc en ligne, où chacun écrit des remerciements précis adressés à des personnes. Lisez-en quelques-uns à voix haute avec l'accord des auteurs.
En grand groupe
Au-delà de vingt personnes, le cercle unique devient long et intimidant. Faites des cercles de six ou sept, organisés par sous-groupes qui ont travaillé ensemble, puis une courte clôture commune en plénière.
À trois ou quatre
À cinq ou six, chacun peut remercier chaque autre personne, à condition que ce soit volontaire. Le format devient plus intime, et l'animateur doit d'autant plus veiller au droit de passer.
Avec un groupe tendu
Ne le faites pas dans un groupe en tension : les mercis vont aux alliés, les autres se sentent exclus, et la séance se termine sur une division visible. Prenez « Le mot de sortie » par écrit.
Quand ne pas l'utiliser
- Quand le groupe a vécu une séance de conflit ou une annonce difficile.
- Quand certains participants sont nettement plus isolés que d'autres : le risque qu'ils ne soient pas remerciés est trop grand.
- Quand le groupe s'est formé dans la journée et n'a pas d'histoire commune.
- Quand une hiérarchie forte est présente et que les mercis risquent de se transformer en flatterie.
Les pièges
- Imposer un tour dans l'ordre du cercle : chacun se sent obligé de remercier quelqu'un, et les mercis deviennent artificiels. Pas d'ordre, pas d'obligation.
- Laisser des personnes repartir sans un seul merci : c'est la blessure la plus fréquente de ce format. L'animateur remercie lui-même, pour un geste précis, ceux qui ont été oubliés.
- Accepter les compliments généraux (« merci à tous, c'était super ») : ils ne disent rien. Demandez un moment précis.
- Enchaîner sur une autre activité : le cercle de gratitude doit être la toute dernière chose.
Inclusion et accessibilité
À qui ça peut faire du mal : Aux personnes qui ont été moins visibles et risquent de ne pas être remerciées, à celles pour qui recevoir un compliment en public est très inconfortable, et à celles qui vivent l'émotion collective comme une pression.
Handicap
Formez le cercle assis si une personne ne peut pas rester debout dix minutes. Pour une personne sourde ou malentendante, placez-la de façon à voir les visages, et prévoyez un interprète si besoin. Pour une personne qui a des difficultés de parole, acceptez un merci écrit, lu par elle ou par l'animateur.
Langue
Un merci court et précis se dit avec peu de mots. Autorisez le merci dans sa langue, puis traduit par la personne ou un voisin si elle le souhaite.
Timidité
Le droit de passer est absolu. Laissez les plus discrets parler à la fin, quand la parole est déjà chaude, ou proposez qu'ils écrivent leur merci sur un papier remis directement à la personne.
Différences culturelles
Dans certaines cultures, remercier ou être remercié en public met mal à l'aise, voire fait perdre la face. Si le groupe est international ou très hiérarchique, préférez « Le mur des mercis », écrit et plus discret.
Une scène type
Une formation de trois jours, douze personnes. En fin de dernier après-midi, la formatrice forme le cercle. Elle commence : « Merci à toi qui as proposé de refaire l'exercice quand tout le monde était perdu. » Puis un silence. Un participant remercie sa voisine de lui avoir prêté son chargeur le premier matin, et la salle rit. Une autre remercie le groupe pour avoir écouté son histoire sans la juger. Vers la fin, la formatrice remarque qu'un participant discret n'a pas été cité. Elle le remercie pour la question qu'il a posée le deuxième jour, celle qui a débloqué la séquence. Il sourit. Le cercle se termine.
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Origine et sources
Pratique de clôture répandue en formation, en éducation et en accompagnement de groupes, sous des noms variés, sans auteur identifiable. Texte entièrement écrit par Insuffle.
Où ce format est décrit : insuffle.com (guide-pratique-lexercice-du-cercle-de-pa), insuffle.com (50-icebreakers-seminaire-connexion-humai).
✓ Pratiqué par Insuffle, voir https://www.insuffle.com/guide-pratique-lexercice-du-cercle-de-partage/
Fiche complète, variantes et projection : https://icebreaker.insuffle.com/le-cercle-de-gratitude/ · Insuffle, libre pour animer.
Les questions qu'on nous pose
Combien de temps dure le cercle de gratitude ?
Dix minutes pour un groupe de dix à quinze personnes. Laissez les silences exister : ils font partie du format, et c'est souvent après un silence que vient le merci le plus fort.
Que faire si personne ne parle ?
Donnez votre propre merci, précis, puis attendez sans relancer pendant une vingtaine de secondes. Si rien ne vient, remerciez le groupe et clôturez : forcer serait pire.
Comment éviter qu'une personne reparte sans merci ?
Repérez avant la séance les personnes les moins visibles, et préparez un remerciement précis pour chacune. Dites-le vers la fin du cercle si personne ne l'a fait.
Peut-on le faire en visio ?
Pas dans sa forme orale, qui perd beaucoup à distance. Préférez un mur de mercis sur un tableau blanc en ligne, où les remerciements sont écrits et adressés.
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Le mur des mercis
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Mis à jour le 9 novembre 2026 par Yoan Lureault.