Team trainings et serious games
Le parachute de l'œuf
Par équipes, avec un matériel limité, on construit une protection pour qu'un œuf cru survive à une chute, puis on lâche les œufs un par un. En trois quarts d'heure, le groupe se met en mouvement et découvre au débrief comment il s'organise, décide et partage le temps.
✓ Utilisé par Insuffle sur le terrain
Repères
- IntentionRéveiller l'énergie
- Durée30 à 45 min
- Groupe8 à 60 personnes
- FormatPrésentiel
- Le groupeNe se connaît pas, Se connaît un peu, Se connaît bien
- EngagementEngageant
- MatérielUn œuf cru par équipe, plus quelques œufs de réserve, Par équipe, un sachet identique : une dizaine de pailles, quelques feuilles de papier, un mètre de ruban adhésif, un mètre de ficelle, deux élastiques, un sac plastique, Une paire de ciseaux par équipe, Une bâche ou de vieux journaux pour la zone de chute, Un escabeau stable, réservé à l'animateur, Un chronomètre visible de tous
- Comité de directionÀ éviter
Avant de vous lancer : Le défi met des équipes en compétition et peut désigner des perdants : annoncez que le résultat nourrit le débrief, pas un classement des personnes. Sécurité : aucun participant ne monte sur une chaise ou une table, seul l'animateur lâche depuis un escabeau stable. On manipule de la nourriture : vérifiez les allergies à l'œuf avant la séance et proposez à toute personne concernée un rôle sans contact avec l'œuf.
La consigne à lire
« On va observer comment on s'organise quand le temps est court et le matériel limité. »
« Par équipes, construisez une protection pour que votre œuf survive à une chute. »
« Vous n'avez droit qu'au matériel du sachet. »
« Dans vingt minutes, je lâche chaque œuf depuis la même hauteur. »
« Personne ne monte sur une chaise. Si vous ne voulez pas toucher l'œuf, prenez un autre rôle. »
« Le chrono démarre maintenant. »
« On va observer comment on s'organise quand le temps est court et le matériel limité. »
« Avec ton équipe, construis une protection pour que votre œuf survive à une chute. »
« Tu n'as droit qu'au matériel du sachet. »
« Dans vingt minutes, je lâche chaque œuf depuis la même hauteur. »
« Personne ne monte sur une chaise. Si tu ne veux pas toucher l'œuf, prends un autre rôle. »
« Le chrono démarre maintenant. »
Le déroulé minuté
| Minute | L'animateur | Le groupe |
|---|---|---|
| 0 à 4 | Forme les équipes de quatre à six, distribue les sachets, lit la consigne et montre la zone de chute. | Se regroupe autour d'une table, découvre le matériel. |
| 4 à 24 | Lance le chrono. Annonce le temps restant à mi-parcours, puis à cinq minutes et à une minute. Observe sans aider : qui prend la parole, qui essaie en premier, qui reste en retrait. | Chaque équipe conçoit et construit sa protection, place l'œuf à l'intérieur. |
| 24 à 32 | Fait venir les équipes une par une à la zone de chute. Lâche chaque œuf depuis la même hauteur, ouvre la protection devant tous. | Chaque équipe présente sa protection en une phrase, puis assiste à la chute. |
| 32 à 44 | Mène le débrief en trois temps : ce qui s'est passé, ce qu'on en comprend, ce qu'on garde pour la suite. Fait le pont vers le sujet du jour. | Chaque équipe parle d'abord entre elle deux minutes, puis partage en plénière. |
Préparation : Préparez un sachet par équipe, strictement identique. Repérez une zone de chute dégagée, avec une bâche au sol, loin des passages et des prises électriques. Décidez la hauteur de lâcher à l'avance : bras tendu debout, ou depuis un escabeau stable sur lequel seul l'animateur monte. Préparez vos questions de débrief sur une feuille : c'est lui qui justifie le temps passé.
Le débrief qui fait le lien avec la réunion
La question : « Qu'avez-vous observé dans la façon dont votre équipe a travaillé : qui a décidé, à quel moment, et comment ? »
Pour relancer : « Qu'est-ce que vous voulez garder de cette façon de faire, et qu'est-ce que vous changeriez si l'on recommençait ? »
Le pont vers la suite : En vingt minutes, chaque équipe a reproduit sa manière habituelle de travailler : elle a foncé, ou elle a discuté, ou elle a laissé une personne décider. Pour le projet du jour, choisissons notre façon de faire au lieu de la subir.
Avec qui, et quand dans la séance
Parfait en séminaire, en formation à la gestion de projet ou au travail en équipe, et pour souder une équipe qui démarre. À éviter dans une réunion courte, et peu adapté à un comité de direction en séance de décision. Si vous voulez la même dynamique en moins de temps ou sans casse, prenez « La tour de papier » ou « La tour de spaghettis ».
Le bon moment
En début d'après-midi d'un séminaire, ou en ouverture d'un module sur le travail en équipe, la conduite de projet ou l'innovation. Il réveille un groupe alourdi par le déjeuner et prépare un temps de travail sur la façon dont l'équipe s'organise.
Dans une réunion d'une heure
Pas dans une réunion d'une heure : il en prendrait les trois quarts. Réservez-le à une demi-journée au minimum.
Dans une journée de séminaire
À 14 h 00, juste après le déjeuner, pour trois quarts d'heure. Le débrief débouche à 14 h 45 sur un atelier consacré aux règles de fonctionnement de l'équipe ou à la méthode du projet.
Variantes
En visio
Le format ne passe pas en visio : la construction partagée et la chute sont le cœur de l'activité. À distance, prenez un défi de construction individuel avec ce que chacun a sur son bureau, ou « La chasse aux objets ».
En grand groupe
Au-delà de trente personnes, prévoyez un co-animateur pour les chutes et un observateur par équipe, qui note sans intervenir et nourrit le débrief. Faites un débrief par tables avant la plénière.
À trois ou quatre
À huit, faites deux équipes de quatre. Ajoutez un second tour : chaque équipe améliore sa protection pendant dix minutes avec un matériel encore plus réduit, puis on relâche.
Avec un groupe tendu
Évitez de mettre en compétition des sous-groupes déjà en rivalité, cela durcit les camps. Mélangez les équipes, supprimez le classement et faites travailler tout le monde à un objectif commun : que tous les œufs survivent.
Quand ne pas l'utiliser
- Dans une réunion courte ou avec un ordre du jour serré : sans débrief soigné, c'est un jeu pour meubler.
- Dans une salle sans zone de chute sûre, sans bâche ni point d'eau.
- Quand une partie du groupe juge le gaspillage de nourriture inacceptable : préférez « La tour de papier ».
- Juste après une annonce difficile : l'énergie ludique paraîtrait déplacée.
Les pièges
- Sauter le débrief faute de temps : il ne reste qu'un jeu, et une flaque d'œuf.
- Faire monter un participant sur une chaise pour lâcher l'œuf de plus haut. Jamais : seul l'animateur lâche, depuis un escabeau stable.
- Féliciter uniquement l'équipe gagnante : vous transformez le débrief en podium. Interrogez autant les œufs cassés que les autres.
- Aider une équipe en difficulté : vous privez le débrief de sa meilleure matière.
Inclusion et accessibilité
À qui ça peut faire du mal : Aux personnes allergiques à l'œuf, à celles qui refusent de gaspiller de la nourriture, et à celles qui vivent mal la compétition ou l'échec devant tout le monde.
Handicap
Pour une personne en fauteuil ou ayant des difficultés de motricité fine, travaillez à une table à bonne hauteur et proposez les rôles de concepteur, de gardien du temps ou d'observateur. Pour une personne aveugle ou malvoyante, l'équipe décrit à voix haute ce qu'elle construit et lui fait toucher la structure si elle le souhaite.
Langue
La consigne est simple et le matériel se montre. Montrez le sachet en même temps que vous parlez.
Timidité
Le travail en petite équipe protège les discrets. Au débrief, faites d'abord parler les équipes entre elles avant la plénière, et laissez un porte-parole volontaire.
Différences culturelles
Le rapport au gaspillage alimentaire varie fortement selon les personnes et les cultures. Annoncez-le en amont, proposez un rôle sans œuf et, si le groupe le préfère, remplacez l'œuf par un objet fragile non alimentaire.
Une scène type
Un séminaire de deux jours réunit trente personnes de trois sites. À 14 h, l'animatrice forme six équipes mélangées. Dans l'une, un participant attrape les pailles et commence à construire sans un mot ; dans une autre, l'équipe discute dix-huit minutes et bricole son panier en deux. À la chute, quatre œufs survivent. Au débrief, une participante remarque que son équipe a eu une seule idée et ne l'a jamais remise en cause. L'animatrice enchaîne : « Cet après-midi, on construit le plan du nouveau site. Décidons d'abord comment nous allons comparer les idées. »
Venez l'organiser chez vous
Envie de vivre ce type d'exercice avec votre équipe, animé et débriefé par des facilitateurs ? Insuffle organise des team buildings qui servent le travail.
Vous formez des adultes ? Insuffle Académie forme les formateurs à rendre chaque séquence participative. La formation formateur facilitateur.
Origine et sources
Défi de construction très répandu dans les écoles, les cours de sciences et les formations au travail en équipe, sans auteur connu. Texte entièrement écrit par Insuffle.
Où ce format est décrit : insuffle.com (quels-exercices-dintelligence-collective), sessionlab.com (egg-drop), beekast.com (20-icebreakers-that-guarantee-memorable-), borisgloger.com (the-ultimate-energizer-guide-so-bringt-e).
✓ Pratiqué par Insuffle, voir https://www.insuffle.com/quels-exercices-dintelligence-collective-proposer-lors-de-vos-seminaires/
Fiche complète, variantes et projection : https://icebreaker.insuffle.com/le-parachute-de-l-oeuf/ · Insuffle, libre pour animer.
Les questions qu'on nous pose
Combien de temps faut-il prévoir ?
Entre trente et quarante-cinq minutes : quatre minutes de lancement, vingt de construction, huit de chutes et le débrief. En dessous de trente minutes, c'est le débrief qui saute, et c'est lui qui compte.
De quelle hauteur lâcher l'œuf ?
La même pour toutes les équipes, décidée à l'avance. Bras tendu debout suffit pour départager. Si vous voulez plus haut, l'animateur monte seul sur un escabeau stable, jamais un participant sur une chaise.
Peut-on éviter de gaspiller des œufs ?
Oui. Remplacez l'œuf par un petit ballon de baudruche rempli d'eau, à lâcher au-dessus de la bâche. Vous perdez un peu de suspense, mais pas le débrief.
Quelle différence avec la tour de spaghettis ?
La tour de spaghettis pousse vers la hauteur, l'œuf pousse vers la protection. Le débrief de l'œuf porte davantage sur le risque, le soin et la façon de décider à plusieurs.
Brise-glace proches
-
La tour de spaghettis
Par équipes de quatre, avec des spaghettis crus, du ruban, de la ficelle et une guimauve, on construit la tour la plus haute qui tienne...
-
La tour de papier
Par équipes de quatre ou cinq, chacun construit la plus haute tour possible avec vingt feuilles de papier, en dix minutes, sans colle ni...
-
L'usine d'avions en papier
Des équipes fabriquent des avions en papier à la chaîne, en plusieurs manches courtes séparées par un temps d'amélioration. Le groupe se...
Mis à jour le 9 novembre 2026 par Yoan Lureault.